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先导篇
立即学习
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第一讲：知识转化的架构模型
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第二讲：从描述方式角度讲知识
立即学习
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第三讲：从呈现对象角度讲知识
0:08:40
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第四讲：知识类型的互相转化
0:13:11
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第五讲：知识的三个呈现层次
0:14:17
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第六讲：陈述知识的类比可视
0:18:38
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第七讲：知识学习的经典技巧
0:08:54
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第八讲：程序知识的习学共生
0:15:21
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第九讲：程序知识的高效学法
0:16:13
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第十讲：知识学记的三项方式
0:14:13
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第十一讲：知识体系的存在价值
0:14:21
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第十二讲：知识体系的建构步骤
0:15:41
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第十三讲：转化要素之知识和问题对标
0:08:38
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第十四讲：转化要素之自我承诺与转化师
0:05:44
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第十五讲：转化要素之形成新知和输出效能
0:10:34
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第十六讲：知识转化五步路径概述
0:10:30
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第十七讲：十三类工作场景解读（上）
0:12:57
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第十八讲：十三类工作场景解读（下）
0:11:12
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第十九讲：为什么要贴近业务找问题？
0:07:38
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第二十讲：如何贴近业务找问题？
0:09:41
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第二十一讲：三步找到真正问题之发掘痛点
0:07:33
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第二十二讲：三步找到真正问题之跳出迷雾
0:12:02
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第二十三讲：三步找到真正问题之俯瞰视点
0:05:51
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第二十四讲：案例在组织中的地位
0:05:41
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第二十五讲：好案例的标准与提纯
0:10:19
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第二十六讲：撰写案例逻辑结构法
0:07:34
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第二十七讲：案例情境还原四步骤
0:08:48
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第二十八讲：案例反思转化四步骤
0:11:58
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第二十九讲：以案践行五步一冲突
0:17:02
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第三十讲：微知建模有套路
0:13:40
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第三十一讲：微知外化呈现三大法宝
0:16:00
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第三十二讲：微知内容教学设计模型
0:13:57
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第三十三讲：实现效能输出的三头六臂
0:16:56
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第三十四讲：建设运营任务中聚焦要事
0:07:30
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第三十五讲：落地执行MECE法则
0:06:10
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第三十六讲：探究3K谜团冲击TODO
0:11:59
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第三十七讲：知识升级总结复盘
0:10:15
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第三十八讲：知识迭代有效转化
0:09:28
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第三十九讲：复盘学习三场景三类型
0:12:23
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第四十讲：复盘落地提问的魅力
0:15:59
