工程公司运营管理体系搭建与激励机制建设 最佳实践
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授课对象：公司的管理层、中层干部，做过业务，同时参与过公司级别运营管理。 至少对此类工作感兴趣的人员。
工程项目建设公司的国际项目后期运营维护管理
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授课对象：要求有至少一年的国际相关工作经验（工程施工经验也可）。 学员人数建议不超过四十人。 建议6-8人一个小组。
移动互联网驱动下的新零售——代理商运营转型
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授课对象：企业高管及中高层管理者、产品策划、营销、市场、设计、工程师核心骨干、创业者
小米运营模式
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授课对象：企业高管及中高层管理者、产品策划、营销、市场、设计、工程师核心骨干、创业者
易精数字化战略与运营实战
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授课对象：非计算机专业背景 企业高管或执行层骨干
新零售运营与新零售战略
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授课对象：营销相关人员
《国外标杆运营商商业运营模式与服务创新》
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授课对象：企业组织高层管理者，各部门主管，市场部和销售中高层管理者
5G时代电信运营商的竞争格局与运营策略
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授课对象：互联网相关行业从业者
如何做好用户运营
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授课对象：1.企业网站推广、网络营销人员 2.高层经理、与市场、运营相关的职能部门人员 3.企业市场总监、运营总监、企业产品运营等 4.希望提升自身职业能力的人员、其他对企业网站、APP运营感兴趣的人员
新媒体运营
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授课对象：1.微博运营专员、微信运营成员、企业网络营销人员 2.高层经理、与市场、运营相关的职能部门人员 3.企业市场总监、运营总监、内容负责人等 4.希望提升自身职业能力的人员、其他对企业内容管理，新媒体感兴趣的人员
