《经营视野下的人力资本运营》
课程收益： ●帮助学员树立正确的指导思想，以在实际工作中坚持方向，始终站在人力工作的制高点上。 ●帮助学员掌握系统的理论、方法与工具，以在实际工...
授课对象：中高层管理人员，特别是董事长、董事及总裁、副总裁等核心层
运营主管职业素养与管理能力提升培训 ——向研讨借力，让思维闪光
■ 全面认识基层机构风险管理 ■ 通过思维共振，激发管理思路 ■ 正确认知运营主管的角色和责任 ■ 学员在研讨交流中提升，在思维碰撞中成长...
授课对象：派驻业务经理、运营主管、业务骨干及相关人员
盈利厅店：营业厅运营管理效能提升
课程收益： 1、深入理解企业销售型营业厅的定位与发展趋势； 2、明确店长角色定位和所需技能，牢记厅店目的“盈利才是硬道理”； 3、科学分解销售目标并制定行动计划，提供管理方法工具监控达成业绩目标； 4、提升营业厅经理客户开发、服务和...
授课对象：营业厅主管、营业厅经理、值班经理等
通讯运营商投诉处理与法律支撑
课程收益： 1、让需要意识到自身岗位对企业的意见； 2、掌握客户投诉处理中服务的技巧（倾听与提问） 3、掌握客户投诉心理及情感需求，让大部分投诉处理在萌芽期 4、掌握客户投诉类型及相应处理技巧 5、掌握客户投诉处理流程、步骤、技巧...
授课对象：投诉处理人员、投诉管理人员
《后十九大时代——智慧医院运营管理策略》
● 转化管理思维，让管理层思维蜕变； ● 了解医疗发展的市场方向； ● 从专业走向综合管理； ● 了解医疗最新运营模式； ● 拓展思路向管理寻找效益； ● 了解精细化管理模式。 ...
授课对象：医院高层管理人员，经营管理人员，中层管理人员、品牌营销经理、运营经理
生产运营管理
● 掌握生产经营管理业绩突破方法 ● 掌握生产经营管理主要工具与方法的运用！ 课程采用全实战教学方式,一边学一边练，把培训变咨询，把课堂做现场，学过就有改善！ 通过课程学习，需掌握的工具与方法包括： A、计划运营方面：滚动生产计划排程流程、...
授课对象：企业总经理、副总经理、工厂厂长、生产部长
《智能时代里的创收利器——流量运营培训》
以案例为先导，交流分享为主，通过本课程的学习，使学员掌握互联网背景下移动4G流量业务拓展方法，培养从现在起掌握流量业绩入口的习惯，提升流量经营实战营销能力。...
授课对象：一线销售人员、流量经营管理者
精益生产运营模式
● 掌握精益生产管理项目推行要领，促进精益生产管理项目的有序运营 ● 掌握精益生产管理体系改进的五步法，提升精益生产体系的运营效能 ● 推动精益生产管理体系的改进活动，降低精益体系的运营成本和浪费 ● 塑造精益生产管理文化，唤醒全员...
授课对象：副总、厂长、生产管理、供应链管理、仓储管理、物流管理、采购管理
门店精细化运营管理
● 掌握店铺关键管理指标和分析工具，快速聚焦问题找到解决方案 ● 掌握商品管理买货和卖货的核心技巧，提高商品管理精准性 ● 掌握带教和辅导技巧，让员工快速成长，成为合格卖手 ● 掌握门店促销管理，有效提高门店销售业绩 ● 掌握会员分...
授课对象：店长，区域经理，零售经理，培训经理
门店商品运营管理
● 掌握商品订货管理的基本方法 ● 学会运用利用商品生命周期做好商品运营 ● 学会如何规划和制定新品上市计划 ● 掌握商品关键指标的分析 ● 掌握门店商品运营管理...
授课对象：店长，区域经理，零售经理，商品经理
