打造超能“复联4”团队 ——商业银行员工营销技能“装备”提升法
● 人员针对性：针对大堂经理、一线营销人员技能提升 ● 环境针对性：针对营业厅外环境、营业环境、厅堂动线布局增加触点 ● 知识实战性：课程内容让学员听得懂、记得住、用得上、做得到 ● 授课训练性：学以致用，情景演练强化知识点记忆；分组...
授课对象：针对大堂经理、一线营销人员技能提升
有效情绪压力管理，打造高绩效团队
★ 测评：情绪胜任力水平测评 ★ 掌握：情绪压力管理的有效方法 ★ 提升：沟通能力、领导力 ★ 缓解：情绪、压力症状 ★ 提高：团队绩效...
授课对象：1. 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层 2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队 3. 金融、电信、房地产、IT业、政府机构等高压行业 4. 其他希望提升自我，完善自我，提高生活质量和工作绩效的人群
服务创优——银行星级标杆示范网点打造
● 标准解读：掌握星级标杆示范网点打造标准，历年标准的变化与重点 ● 摆正心态：服务不是一蹴而就也不是一阵风，而是长期坚持的一种文化 ● 服务提升：服务标准升级，服务流程优化，服务态度转变 ● 环境整改：根据调研时发现的环境问题进行梳...
授课对象：银行网点负责人、理财经理、大堂经理、柜员等
6S标杆网点打造项目
1) 总体目标：实现员工行为标准化规范化，提升银行网点基础管理，优化现场管理流程， 打造软硬件标杆化的网点运营平台，提升网点日常业务运行效率 2) 项目分目标： 员工行为标准化 现场设备管理规范化 网点物料管理可视化 网点运...
授课对象：银行员工
打造企业1688诚信通超级旺铺
● 了解阿里巴巴2019年度最新战略规划和平台变化； ● 解读《电子商务法》和新平台规则的挑战和机会； ● 强化高阶管理者对诚信通等B2B平台的深度认知； ● 熟练掌握打造超级旺铺的必要条件和主要工具方法。 ...
授课对象：互联网创业者、电商项目负责人、B2B电商团队成员等
打造微信+新媒体裂变式营销系统
知趋势：全面了解新商业、新品牌、新媒体的创新逻辑与商业运作策略； 懂案例：经典案例新颖分析，全面了解新型企业的全媒体布局和落地方案； 学平台：系统学习新媒体营销平台，普及工具使用及营销的多种实操技巧； 掌方法：知晓新媒体营销定位、策划...
授课对象：中小企业老板、股东、营销管理或电商团队负责人
《银行星级标杆网点打造项目方案》
● 了解争创流程、争创难点、分项标准、设计思路 ● 全方位服务诊断，确保检查评分无死角 ● 分阶段纠偏和查漏补缺，确保服务水平持续固化 ● 打造网点特色文化，文化的显性化和流程化 ● 服务定人定责+技能鉴定，确保人人通关不掉队 ● 通过现场...
授课对象：银行网点负责人、理财经理、大堂经理、柜员等
赢在团队—六维打造高绩效团队
● 了解高绩效团队的特征 ● 掌握从6个维度打造高绩效团队：角色，流程，结果，沟通，承诺，信任 ● 掌握团队盘点，团队章程，团队目标达成等工具和应用方法 ● 通过各种案例、演练，帮助学员有效转化知识内容，应用到实际工作中...
授课对象：各部门经理、主管、新晋升主管、高潜人员等
MTP-管理者团队凝聚力打造之六项精进
● 让学员掌握最为核心与前沿的管理方法与技能； ● 使学员转换角色、调整思维，从而更好的凸显其团队管理价值； ● 快速提升学员作为管理者的关键技能并辅导实操掌握，推动团队绩效水平直线提升； ● 帮助学员掌握不同工作情境中的差异化管理方...
授课对象：管培生、企业储备干部、新任经理人、中高层管理干部等
高效沟通与团队执行力打造
● 让学员掌握最为核心与前沿的沟通方法与执行技能； ● 使学员转换心态、调整思维，从而更好的凸显其团队管理中的沟通协作与执行推动价值； ● 快速提升学员作为管理者的执行意识并辅导实操掌握，推动团队绩效水平直线提升； ● 帮助学员掌握不...
授课对象：管培生、企业储备干部、新任经理人、中高层管理干部等
