● 从提升营销人员的单兵作战能力到团队的打造、文化的打造,从而提升企业的市场竞争能力和团队的作战能力,实习销量的增长; ● 让学员通过对5E5M5C模型的学习,掌握打造专业战斗力营销团队的方法和技巧 ...
授课对象:中大企业(>5亿):营销总监、销售总监、大区经理、区域经理、重点城市的城市经理 中小企业(1-5亿):营销副总、营销总监、重点大区经理
● 通过员工心态认知的学习,帮助员工识企业认自我 ● 通过团队目标建设的塑造,协助员工坚定执行本源 ● 通过员工积极沉稳的历练,促使员工能够坚持执行 ● 通过协调沟通技能的练习,培育员工上传下达能力 ● 通过团队责任文化的建设,铸造...
授课对象:企业全体员工
● 方法层面:让核心管理层和骨干员工意识到“35法则”在工作汇报中的作用 ● 心法层面:让核心管理层和骨干员工从思维的层面接受工作汇报的6大法则 ● 手法层面:让核心管理层和骨干员工运用工作汇报的6个步骤进行汇报实践 ● 功法层面:让...
授课对象:企业高中基层管理人员、管理干部、员工骨干及需要工作汇报的人员
通过本课程的学习,可以让学员: 1、清晰了解培训师的素质要求及培训价值; 2、了解培训全流程的关键点; 3、掌握培训各个环节的技巧与方法; 4、成为专业的金牌讲师...
授课对象:公司培训部员工、公司内训师、培训主管、培训经理
● 帮您揭开神秘的第五力,让您心智大开,团队问题迎刃而解! ● 掌握新经济时代员工心智模式与性格特征 ● 提升管理者的情商与情绪管理能力 ● 能够在不同问题解决中运用不同的4D领导力风格(4D全能领导者培养) ● 掌握构建组织关系与...
授课对象:中高层管理者、预备中层管理者、企业核心骨干
● 认知:企业与个人执行力表现形式以及误区 ● 明确:执行力对个人和组织的重要性,执行力核心要素 ● 掌握:建立企业执行力文化,学会因人而异的执行方案 ● 收获:提升执行力的方法,职场效能提高的实用性工具 ● 学会:锁定员工的责任,...
授课对象:中管理层
改变员工对工作态度认知,建立积极正向思维模式与工作心态 转变工作观念,工作时不抱怨不埋怨拒绝借口 以科学的方法管理时间和目标,高效完成工作任务 掌握与各种风格同事沟通的技巧,加强团队合作,建立高效团队 在工作中找到意义,学会感恩与责...
授课对象:企业中层主管/经理、后备人才、新员工
● 知趋势:全面了解电子商务发展趋势以及企业互联网思维模式及营销趋势; ● 懂案例:经典案例新颖分析,全面了解企业的互联网转型方略和落地方案; ● 学平台:全面系统学习网络营销平台,普及运营及营销的多种实操技巧; ● 掌方法:知晓网络...
授课对象:企业CEO、董事长、总经理或电商运营相关负责人
销售人员: 销售人员提高销售技能 学会应用相应话述递进成交 了解询问及讲解产品技巧 提高团队意识,加强团队凝聚 销售经理: 认识团队成长特点及管理侧重点 掌握管理方法提升团队绩效 应用目标对话与员...
授课对象:一线销售人员、销售主管、销售经理及相关销售管理人员
● 认识团队凝聚力和执行力的重要性 ● 了解优秀团队凝聚力和执行力精髓 ● 学习打造团队凝聚力和执行力理念 ● 掌握激发团队成员的执行力的方法 ● 掌握激发团队成员的凝聚力的方法 ● 运用打造团队凝聚力和执行力技巧 ...
授课对象:企业人力资源管理者、各级部门经理、主管等从事管理的相关人员