《新时期绩效管理体系建设》

《新时期绩效管理体系建设》

企业都会引进各式各样的绩效管理体系来实现现代化管理的梦想,这是每一个企业都有的共识!但是据统计,80%实施过绩效考核的企业反映得不到很好的成效,企业做绩效考核只是为了发奖金,并给员工套一个金箍咒的做法。为帮助提升绩效管理水平,特开发本课程。...

授课对象:企业中、高层管理人员、人力资源管理人员

新时期银行转岗员工心态调整与能力提升

新时期银行转岗员工心态调整与能力提升

未来的银行是“全时银行”。“全时银行”的概念是埃森哲提出来的,其定义是:通过颠覆性的技术,提供完整的客户解决方案,推动银行与客户之间持续进行日常互动,满足客户日常需求和重大生活业务活动需要的全方位功能型银行。 随着移动互联网技术的不断完善...

授课对象: 银行网点负责人、理财经理、大堂经理、柜员等

蒋健才:新时期下企业智库建设

蒋健才:新时期下企业智库建设

随着知识经济时代的深入和中国经济发展进入新常态,中美贸易战遽然爆发,大量中国企业惊醒过来,才真正意识到未来的企业竞争是科技创新与人才的竞争,更是智库与智库的角逐!作为企业竞争的顶层力量,企业智库受到绝大多数企业的重视,但企业智库如何建设和发...

授课对象:企业老板、高管;智库学者;其他

孙红伟:《新时期酒店餐饮运营管理创新》

孙红伟:《新时期酒店餐饮运营管理创新》

  掌握酒店餐饮综合运营管理的方法与技巧  掌握酒店餐饮核心竞争力与盈利能力的方法技巧...

授课对象:酒店餐饮企业中高层管理人员

康亚斌:新时期企业营销创新5+1

康亚斌:新时期企业营销创新5+1

提升企业销售业绩...

授课对象:企业总经理,销售总监,销售经理,市场总监,市场经理

汪淼:魅力领导---新时期园长管理技巧

汪淼:魅力领导---新时期园长管理技巧

提升管理能力...

授课对象:教育管理者

蔡晓清:《新时期国资国企治理与改革》

蔡晓清:《新时期国资国企治理与改革》

在过去的几个世纪里,公司改写了人与人相处的秩序、国与国竞争的规则。今天我们生活的这个世界,从有形到无形的种种成就,纷纷写下公司之名。公司是一种组织,一种制度,一种文化。公司是一种生存方式,也是一种生活方式,在不同的国家,它呈现出不同的面貌,...

授课对象:对象:一、中大型公司董事长、总经理、中层及中层以上管理人员; 二、小企业合伙创始人;投资性机构人员及

余尚祥:《新时期的创新思维与问题解决之道》

余尚祥:《新时期的创新思维与问题解决之道》

让学员认识到创新思维互联网及“大众创业、万众创新“新常态中的重要性,并掌握创新思维的方法以及运营创新思维去发现问题、分析问题和解决问题。...

授课对象:管理团队成员、核心骨干员工等

许卫:新时期绩效管理体系建设

许卫:新时期绩效管理体系建设

通过如何进行指标设定,绩效辅导,绩效评估,绩效面谈,绩效激励的分析讲解,帮助企业推行绩效管理运营管理的全面提升,最终实现企业战略的有效达成。...

授课对象:总经理及企业高层管理人员, 企业部门经理及主管, 企业内人力资源管理人员

于斐:于斐老师新时期医院营销管理金牌实战课程大

于斐:于斐老师新时期医院营销管理金牌实战课程大

提供医院解决方案...

授课对象:医院中高层