本课程结合企业在日常工作部署执行情况的调研实践,以及协助企业人力资源部即将开展的培训沙龙,课程以企业发展为的核心,‘‘求增长”为出发点,围绕"营 销”这一主题进行系统剖析,一方面旨在理清与营销有关的认知,另一方面结合企业案例实践,提出企业营...
授课对象:企业及营销团队
提高商超门店企划部门策划人员、采购部门人员、团购部门营销人员等等,使其尽快改变促销活动方式,以适应强大电商、微商等电子商务对实体门店之零售的冲击。...
授课对象:商超门店企划部门策划人员、采购部门人员、团购部门营销人员。
1.掌握胜任素质模型设计的基本原则和操作步骤; 2.掌握胜任素质识别的工具和方法,帮助组织找到组织产生高绩效的真正基因; 3.掌握胜任素质的具体编写原则和方法 4.了解胜任素质的意义与内涵 5.掌握胜任素质体系建立的技巧与方法 6.分享企业...
授课对象:中高层管理干部
根据现代企业管理理念和管理发展趋势,以及信息化、全球化等新形势下对企业管理的革新,针对各级管理人员特点和现状,以胜任力素质模型为理念基础,学习和实操胜任力模型建立方法、流程、应用发展、领悟胜任力模型的核心技能与技巧,融通中国文化、中国人性,...
授课对象:中高层管理者、人力资源从业人员
公司治理暨领导力提升...
授课对象:企业家,管理人员
领导者学习以不变应万变之道,在人工智能时代决胜千里应对挑战和困难的法宝和锦囊...
授课对象:领导者
节约跨文化运作成本,促进多元文化生产力,促进一带一路中国文化领导能力...
授课对象:跨文化工作者,领导者
揭示商业规律和商业价值,挖掘企业经营和个人成功的秘诀,学习商业思维工具;运用“管理模型”思维来分析和处理事情,指导今后的学习和工作;为学术研究者提供素材支持,为从商者提供宝贵借鉴,为学习者拓展视野。...
授课对象:企业董事长、总经理、高层管理者,商业模式设计者,管理模型爱好者
激发管理模型兴趣,掌握建立模型技能,引领经营管理创新...
授课对象:企业董事长、总经理、高管、咨询公司等
系统学习岗位胜任力模型建设相关的知识; ...
授课对象:企业中、高层管理者、人力资源管理人员等