创建企业学习的活动，其根本目的是为了使企业员工增智提素、企业降本增效，实现企业和员工共同可持续发展的双赢，那么最基本的路径就是企业学习建设中会偏重“学”而不是偏重“教”的人才培训体系，最大限度有效地开发人力资源。通过创建企业学习活动，让每个员工都能将个人目标和企业战略目标相融合，并能保持组织内成员在阶梯式学习中目标一致，这样才能不断提升企业员工整体能力，增强企业稳健持续性发展的基础。
企业学习过程中，要打破固有的思维模式，以开放的心态来接收实用的新知识，就得做好协调以下几种关系的处理：
一是协调好企业学习创建活动与日常工作的关系，二者是互相促进的，“学习并重，习重于学”“工作学习化，学习工作化”把学习和工作结合起来，最大限度提升学习成效，学习范围上也要注重知识整合并应用为所学。
二是企业学习创建活动与管理创新的关系，所学要与管理目标保持一致。在企业管理中的真谛一直是“以人为本”，强化在管理中应物资和精神相结合引导。
三是企业学习创建活动与员工个人发展的关系，企业学习的过程是不断推动企业发展，增强企业总体实力的，那么企业员工个人加强学习就显得非常重要和必要了。
四是企业学习创建活动和企业文化建设的关系，确保对企业文化建设的推动性。企业文化建设是企业管理的重要组成部分，以“学习型”成效来丰富企业文化的内涵。
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