| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 各行业中高层领导干部，企业投资人，CEO，企业核心骨干，人力资源管理师，企业内训师，顾问以及企业一线 |
| 授课方式 | 内训 |
本课程通俗易懂，由浅入深，综合了战略管理、能力管理、职能管理、变革管理、知识管理和创新管理等全方位内容，集中展示企业战略选择与匹配的能力体系建设思路、流程和方法。是提高企业家思想境界、培养企业家战略眼光、提升企业竞争能力的前沿学术成果和实用战略工具。
第一讲 照照镜子 1、只批评不表扬，也不认可 2、给自己找借口 3、从头管到脚 4、不对员工进行价值观建设 第二讲 看看自己每天都在忙啥 1、抢别人的事干 2、临时抱佛脚 3、强将与弱兵 4、假忙假勤奋 第三讲 管理漏洞 1、不能让员工自我管理 2、指手画脚 3、不能有效解决下属情绪低落的问题 4、奖励个人，切勿忽略集体 第四讲 用人观埋下问题 1、亲人重用 2、小材大用 3、唯勤是用 4、拿来就用 第五讲：与大企业的管理差异 1、散财与聚财 2、宽以律己，严以待人 3、过程与结果
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
