【中国失败企业的教训——中国企业的十大陷

【中国失败企业的教训——中国企业的十大陷

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授课讲师:钟朋荣

讲师资历

培训时长 285
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

钟朋荣教授对失败企业一直比较关注。1998年在《中国企业家》杂志发表《中国企业留神八大陷阱》一文,被全国数十家报刊转载。随后出版了《中国企业留神十大陷阱》一书。近年来,钟教授一直在跟踪研究中国企业的失败现象。本专题是钟教授近十年来研究中国失败企业的成果。一、造名陷阱造名暴富的案例几种造名方式造名的危害造名暴富的社会背景造名暴富的产业特点造名的四个度造名与造实的关系二、多元化陷阱多元化案例多元化的教训做多与做专的几条原则相关多元化怎样发展相关多元化三、资本经营的陷阱资本经营的失败案例失败企业的教训资本经营的三个概念资本经营的目的资本经营的目的资本经营的两种函义资本经营与产业经营的关系四、两权分离的陷阱中国企业两权分离的教训两权分离的必要性两权分离与代理成本家族企业两权合一管理层收购:从两权分离到两权合一职工持股:从两权分离到两权合一股票期权:从两权分离到两权合一两权分离的三种状态:“家族”模式“幼儿园”模式“孤儿院”模式五、贪大的陷阱中国企业因大而败的案例企业做大的几种形态贪大的原因中国为什么难以长活大企业做大做强还是做专做强做大怎样才能做强六、负债的陷阱对银行的过度负债对经销商的过度负债对供应商的过度负债对大众的过度负债德隆、三九、爱多、红高梁等企业的案例分析企业的合理负债率中国融资环境及企业负债陷阱充分利用负债资源怎样避免过度负债七、多元化陷阱案例异地化:部分企业不可能避免的选择异地化发展的风险降低风险的主要措施八、民主与独断的陷阱案例一个说了算还是大家说了算集权的成本分权的成本企业决策权的最佳位置怎样做到分而不滥九、投机的陷阱案例投资与投资的关系中国社会几种投机类型中国社会过度投机心态产生的原因投机的两面性减少投机风险的主要方式十、国际化陷阱中国企业国际化的教训企业国际化中所面临的主要风险部分成功企业的运作方式中国企业走向国际的有效途径