《领导演说力训练营》

讲师资历

课程目标

课程大纲

中国最实战的领袖演讲课程《领导演说力训练营》              ——领袖灵魂引风潮【课程主旨】本课程旨在通过实际操练，帮助学员成为一个合格培训师，成功自信专业的迈入企业培训讲台。本课程作为一门实践性非常强的课程，培训演练环节设计是本课程的特色，通过老师安排的大量话题演练和综合课题演练，学员获得亲身体验的感受，这种体验有助于消化吸收前面课程学习的理论，也有助于发现自己存在的问题。整个演练过程在老师和学员充满关怀、不断激励气氛中进行，有助于学员鼓足勇气迈上讲台。同时这个演练安排对突破自我提高信心，化解内心恐惧，掌握培训技能和技巧起到极大的作用，也是学员成长为合格内训师关键性的一步。 来自国内3000多家企业的辅导经验积累2天1夜——简单、直接、有效、实战、落地、震撼的培训效果2天1夜——现场理论阐述、现场案例讲解、现场答疑解惑、现场个案辅导2天1夜——韩老师运用多年咨询与培训企业一线操作经验来进行分享我们郑重承诺：不是讲授是传授，不是培训是训练，不是理论是实战【承办单位】【特别支持】【培训对象】董事长、总裁、总经理及高层管理人员【培训地点】【培训时间】【培训费用】 【培训方式】培训师先针对TTT课程要点进行专题讲授，学员分小组围绕老师布置的演练话题进行参与演练，展开小组竞赛快乐学习，老师围绕学员薄弱环节进行点评、针对学员普遍的问题进行深入讲授。本课程通过以学员上台练习为核心、以小组竞争为形式，针对演练学员表现出核心薄弱讲授为关键。从而在较短时间内对内部讲师应该掌握的关键技巧产生深刻而持久的体验，并能促进内部讲师授课技能的改善和提高。 【学员获益】对培训基本理论有初步了解理解成人培训的心理及应对策略能清晰理解内训师的角色与作用重点掌握常用的培训基本技巧重点掌握成功的培训展示技巧重点掌握常用的教学培训方法通过实际演练点评提升实际授课能力进一步增强做好内部培训师的信心 【适用对象】²  所有想成为讲师的队员²  【培训安排】完整版：第一阶段：2天时间：3小时TTT理论精要学习+9小时演练点评和关键点讲授+1小时课程总结 【课程大纲】第一部分： TTT核心要点集中讲授 1)  成人学习的特质及对策1.  成年人心理特质2.  培训师应对策略2)  基本教学原理认知1.  两个基本的教学模式2.  两种基本的教学方法3.  两种教学方法比较3)  课程如何导入1.  课程导入的重要性2.  课程导入的方法3.  课程开场注意避免的注意事项4)  课程中间如何控制1.  课中讲授注意要点2.  把握时间的技巧3.  激发学员参与的技巧5)  课程结束如何把握1.  课程结束常出现的问题2.  课程结束的五种方法3.  课程结束注意避免的注意事项4.  精准把握课程时间的技巧6)  如何展现专业表达互动技巧1.  提问技巧2.  倾听技巧3.  回答技巧；4.  主持技巧7)  常用专业教学方法1.  课堂讲授法2.  角色扮演法3.  现场演示法4.  案例教学法5.  游戏教学法8)  如何制作专业的PPT文件1.  界面和颜色的设计要求2.  文字与图表注意事项3.  声音及动态效果如何把握4.  PPT的其他注意事项 第二部分：学员分小组演练安排和点评讲授 3)  学员小组演练方式和过程1.  针对培训中的重点环节老师设置话题，老师邀请学员上台做1-5分钟演练，每次演练，每组一个，小组展开竞赛，老师给予点评加分；参考演练话题设置如下，根据现场实际情况安排和选择演练组合；a)  如何自信大方介绍自己：1分钟b)  课程开场环节演练；1分钟c)  如何克服紧张演练；2分钟d)  课程即兴发挥演练；1分钟；e)  课程结束总结演练；2分钟f)  情绪突破表达演练：5分钟；g)  课程互动要求演练；3分钟2.  演练结束学员给予反馈意见，老师现场点评与建议改善3.  每组推荐代表进行独立完整课题演练；要求10分钟课程；结合前面所有要求，进行现场呈现；4.  老师针对学员演练及时给予改善建议； b)  结合学员演练过程中出现的问题，主要针对前面讲授的TTT核心知识点进行反复点评，强化印象，也可能针对一下问题进行点评和讲解要点；1.  教育与培训的区别2.  对培训师角色的理解3.  培训师的一些特点4.  培训前的准备5.  培训的开场破冰活动原理及方法6.  培训中声音的表现及训练方法7.  培训师之专业仪态8.  培训中异常状况处理办法9.  教学方法与内容的需匹配10. 其他培训方法11. 了解和确认培训需求12. 课程设计的基本流程13. 培训实施前的各项准备14. 培训实施中常用教学工具的使用注意介绍15. 培训实施后四级培训效果评估 第三部分：课程总结部分   1)  学员以小组为单位总结今天TTT演练课程收获；2)  学员以小组为单位报告今天演练的收获；3)  老师总结今天学员的总体表现和薄弱环节，以及改善意见。 韩鹏老师介绍：中国培训万里行首席讲师厦门大学创业导师山东大学客座讲师长三角咨询研究院评审小组副组长多家培训机构主讲老师管理学硕士；中国企业培训万里行首席讲师；企业团队执行力训练专家，实战派营销落地专家，实战派企业管理再造专家，企业教练，心态教练；服务过的企业有：中国平安、中国移动、招商银行、青岛啤酒、中国人寿、盾安集团、苏宁集团、天天快递、申通快递、吉利汽车、姚生记食品、茅台股份、绿城集团、天能集团、济南钢铁等上百家企业资深培训顾问。韩老师授课风格：韩老师十余年来从基层一线做起，历经销售主管、中层经理、总经理、华东地区总裁等多个角色的变换洗礼。韩老师十余年来授课涉足全国多个大中小城市，N家客户多次邀请进驻企业进行培训提升，团队打造，深度辅导。韩老师授课富有幽默感、互动性很强，并且韩老师的课程具有可操作性，案例剖析、技巧模拟、针对性强，深受学员的欢迎！主讲课程《总裁引爆核心力》、《移动互联网的奥秘》、《锻造执行型团队》、《感恩执行力》、《巅峰销售训练》、《少年领袖特训班》、《魅力女性炫丽班》、《企业模式构建》、《商业模式构建》、《打造企业核心管理团队》、《训练企业自动管理系统》、《打造学习型组织》、《你为谁而工作》、《TTT企业内部培训师训练》、《企业人才的运用策略》等内容。