内训师授课技巧提升——师课合一

内训师授课技巧提升——师课合一

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授课讲师:木子

讲师资历

培训时长 2
授课对象 培训经理、培训专职人员、企业兼职内训师及业务/技术骨干
授课方式 内训

课程目标

在培训过程中,下面的问题是否经常出现:开场冷冰冰,现场死气沉沉,氛围差,讲师唱独角戏;讲师口头语过多,形象不专业,表达不清晰,学员不明白;互动中大家只顾做游戏,全然不管流程,场面完全失控;现场出现挑战场景,讲师不知道如何作答,急得面红耳赤;讲师互动提出问题,学员默不作声,不想参与也不想理会。怎样可以让自己的授课变得轻松有趣,而又能对学员真正有所帮助?怎样开展互动把学员的情绪调动起来?培训师应如何运用教学工具将培训重点转化?因此提高内部讲师的教学技术,并灵活使用教学方式,提升内训师呈现能力,本节课将带你走进

课程大纲

课程导入:
1. 成为内训师的好处?
2. 暗码游戏培训体验(经典核心内容)
3. 什么是好的培训(根据游戏讨论得知)
4. 培训师胜任力模型
5. 讲述第一次上台初体验
引言:
一、自我介绍
输出成果:设计一鸣惊人的自我介绍,PK赛
现场演练:好的自我介绍要符合哪些内容
二、破冰游戏
输出成果:学会设置游戏规则,引爆全场
第一讲:登台准备——一鸣惊人
一、心理准备
1. 紧张的六种表现
1)双腿发抖
2)心跳加快
3)面红耳赤
4)四肢抖动
5)头脑空白
6)盼望结束
2. 紧张的原因
1)担心自己的表现
2)担心学员的反应
3)担心出现的意外
3. 克服紧张的方法
1)背出开场白
2)提前考察会场
3)视线落在天使学员
4)面带笑容
5)开放的体态
6)仪式化的出场
4. 仪式化出场
1)稳步上台,抬头挺胸
2)扫视全场,行注目礼
3)热情问好,先声夺人
现场演练:仪式化出场(PK赛)
二、形象准备
1. 形象不专业的表现
1)着装不专业
2)内容不熟悉
3)举止不专业
4)语言不专业
2. 塑造专业形象的方法:职业着装、标准形体
学习工具:讲台形象测评表
3. 职业着装购买推荐:私人定制推荐、网购店铺推荐
现场演练:学员互评形象测试表(照师镜) 
现场点评:如何改善可以让形象更专业
第二讲:讲台风范——规范表达
一、四大风范:声音
1. 声音要求:抑扬顿挫/语速节奏/口齿清晰/丹田发音
现场演练:如何发音不伤嗓
2. 声音禁忌
1)频繁卡壳,语言不通畅
2)语速太快,没有停顿
3)频繁出现口头禅
4)语调太平,或尖锐低沉
5)声音太轻或太响
现场演练:语调、语速、诗歌朗诵练习
现场点评:好声音炼成的技巧
二、四大风范——站姿&走动
1. 站姿要求:上挺下压、左右相夹、平利等肩、移动有向
现场演练:不伤腿,职业化
2. 站姿禁忌
1)耸肩弓背
2)两脚间距过大
3)掂脚、向上翘起脚尖
4)重心在一只脚上或来回换
5)不走动或随意走动
现场演练:观察自己或他人站姿的优缺点
现场点评:好的站姿是什么样的
三、四大风范——表情眼神
1. 表情眼神要求:轻松自然/经常微笑/环顾全场/视觉接触
现场演练:和多人或一人沟通交流时的眼神变化
2. 表情眼神禁忌
1)紧张严肃、面无表情
2)看天花板或直视前方
3)长时间看电脑或屏幕
4)环视扫视速度太快
5)只看几个人或局部区域
现场测试:趣味测试不同场下的表情眼神
现场演练:AB搭档演示眼神交流
二、四大风范——手势
1. 手势要求:大开大合/动静得宜/出手不收手/贴词不贴句
现场演练:不同场景下的手势要求
2. 手势禁忌
1)幅度太小或腰线以下
2)手插裤兜、衣袋
3)抓着没必要的物品
4)重复小动作
现场演练:观察自己或他人手势的优缺点
学习工具:培训师风范养成模型工具
第三讲:掌控全场——游刃有余
一、控场的方法
1. 提问的技巧:封闭式/开放式/指定式提问/反问式提问/魔法提问/4F提问法
团队游戏:搭房子活动后的4F提问法(体验游戏)
2. 沟通的技巧
1)我说,你听
2)我问,你答
3)我邀请你提问
3. 反馈的技巧
1)学员回答正确时
2)学员回答部分正确时
3)学员回答不正确时
4)学员回答不够精准时
成果输出:根据四种提问场景,给出应答话术并总结应答技巧
团队游戏:锦囊小妙招,团队共创
4. 倾听的技巧
1)目光接触、点头微笑
2)实时提问与追问
3)拒绝打断
4)少说为妙
5)听说转换
二、互动技巧
1)小测试
2)行动计划
3)漫游挂图
4)问题停车场
5)香草巧克力
6)微博墙等16种
成果输出:根据互动小技巧现场两两搭档,角色模拟演绎(点评)
团队体验:体验2-3种不同的互动方式 
第五讲:迎刃而解——专业解决
一、学员管理
1. 异议问题的技巧:聆听、认可、阐明、回答、核对
团队讨论:收集遇到过的课堂异议问题,给出解决方案
现场演练:根据小组成员提供的场景问题,角色模拟
2. 不同类型的学员处理
1)过度参与
2)一言不发
3)挑衅的人
4)专家学员
视频分析:分析这类学员给出处理技巧和改善建议
小组讨论:小组上台呈现分享
3. 处理问题的心态
1)永不攻击
2)永不逃避
3)永不放弃
4)乐从心态
5)没有问题的学员
二、现场管理
1. 培训现场的布置(教室、课桌、讲台、投影仪、白板)
2. 培训过程的管控(音乐、灯光、开场互动游戏、讲师介绍)
3. 培训结束的管理(调研、照片、文案、视频、资料)
课程结尾:
一、课程试讲
1. 学员代表分享
2. 抛鸡蛋和鲜花
二、课程总结
1. 总结回顾,分享收获
2. 各组代表上台分享
三、学员激励
1. 优秀小组获得神秘礼物一份
2. 赠送20节TTT音频课程
3. 赠送TTT成长地图
4. 专业书籍推荐