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平衡管理模式专业导师
教练式国际培训师
世界500强高管工作经历
河北大学中文系硕士
PTT培训认证讲师
中国首届劳动关系协调师
中国高级人力资源管理师
ICF（国际教练协会）认证国际培训师
ICF（国际教练协会）《教练艺术与科学》认证
团队引导技术ICA Institute of Cultural Affairs体验教育（台湾）清华、北大、浙大、中大、华南理工MBA＼EMBA客座讲师
根据“平衡管理者的六种能力”模型，提炼出管理工具以提升企业管理者的综合管理素质，加强中高层者的团队管理能力，使企业管理者逐步实现从优秀走向卓越。 ...
授课对象：企业中、高层管理者
以“新三板”的崛起为标志的股权投资时代已经来临并蓬勃发展，带动着中国经济发展和财富创造进入了“互联网+”加“资本+”的全新大时代，新时代的商业领袖靠的不仅是勤劳、运气、胆识、关系，更要靠正确的战略、商业模式、专业团队和运营效率。...
授课对象：企业高层的领导人(董事长、董事、总经理)
● 加深对人力资源管理职责认识； ● 帮助企业管理者理清高效企业行为背后的心理机制与战略高度； ● 系统分析的方法和工具如何在企业人力资源管理实践中去运用； ● 掌握员工选、用、育、留及用工风险预防等实操技巧 ● 阐述如何在管理中兼...
授课对象：企业中高层管理者、高端人力资源从业者
● 结果1：三层访谈报告（HR、中层、高层） ● 结果2：员工测评结果分析结果报告 ● 结果3：员工培训课程大纲 ● 结果4：每部门绩效考核平衡轮 ● 结果5：企业绩效考核与绩效管理方案（细则） ● 结果6：企业绩效解决方案复盘问...
授课对象：高层、中层、HR
● 真正科学地与自己相处，提升自我操作系统的升级 ● 归因理论的辩证分析，从可控因素切入达到自我管理 ● 生活即体验，小事即大事，万物规律相同，寻找规律 ● 人生的最高境界是自我管理与自我超越，丰盛人生 ● 利用教练技术与行动学习的...
授课对象：企业家、总裁、董事长、总经理、企业高端决策者与领导者
本课程依据领导学理论，全面解析领导者面临的管理平衡问题，通过企业管理中的情境案例，让领导者深刻体会“专业队”与“业余队”的区别。并就领导者如何学习、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队等方面给出了一系列科学而实用的方法与工具。课程理论架构...
授课对象：主题讲授、案例研讨、实操练习、多媒体教学、互动演练等
通过本课程的学习，将让员工达到掌握战略人力资源规划制定的步骤，学习战略分析工具，应用SWOT、RBV等工具分析企业核心竞争优势。学习人力资源规划中的需求预测技术、供给盘点技术，以及人力资源行动计划的有关方法。...
授课对象：人力资源工作者、企业高层管理者、企业中层管理者、企业基层管理者
● 盘点人才的哪些方面 ● 如何科学地配置人力资源 ● 如何从人力资源的主要活动中设计数据的收集? ● 什么是企业管理中的有效人才数据分析? ● 如何通过人才盘点的数据分析衡量人力资源体系的有效性? ● 数据分析在人力资源管理决策...
授课对象：专业人力资源从业者、企业管理者
人才盘点与人才体系建设的目的是为企业绩效改善与效益服务，人力资源部应该从技术上实现此诉求。行业领先的公司正越来越倾向于采用精密的分析方法对人力资源数据进行分析，从而保持自己的竞争优势。谷歌、华为、通用电器、百思买、思科和其它许多卓越的企业开...
授课对象：专业人力资源从业者、企业管理者
全球化竞争，商场如赛场。企业成长，资本市场就是顶级F1赛场：如何领先一步，进入资本市场，你必须解决六大课题：<br />商业模式陈旧，怎样才能升级转型？<br />企业动力递减，怎样才能激励员工？<br />产品竞争无力，怎样才能推陈出新？...
授课对象：企业高层的领导人(董事长、董事、总经理)
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
