从技术走向管理——卓越管理者的关键技能

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第一讲：建立系统思维

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第二讲：从目标开始

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第三讲：员工的独立性水平

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第四讲：管理行为决定管理风格

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第五讲：成为被下属所需要的领导

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第六讲：动机水平与激励的本质

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第七讲：领导者和追随者的角度

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第八讲：抓住关键事件

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