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第一讲：道法篇——为什么高绩效团队教练这么重要？
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第二讲：道法篇——激发员工的潜能(上)
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第三讲：道法篇——激发员工的潜能(下)
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第四讲：道法篇—教练式领导力起源与创新管理（上）
0:17:19
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第五讲：道法篇——教练式领导力的起源与创新管理（下）
0:10:22
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第六讲：道法篇——有效引导员工，使员工从内心深处觉察
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第七讲：道法篇——教练型对话让员工担责
0:13:41
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第八讲：道法篇——教练式领导力，构建“雁阵型团队”
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第九讲：技法篇——搞定员工情绪的三板斧
0:13:27
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第十讲：技法篇——会谈中快速和员工建立亲和
0:17:19
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第十一讲：技法篇——深层次聆听，读懂你的员工（上）
0:10:30
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第十二讲：技法篇——深层次聆听，读懂你的员工（下）
0:10:45
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第十三讲：技法篇——区分员工真实意图，从抱怨变积极正向
0:18:38
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第十四讲：技法篇——强有力提问让创建新的觉察
0:13:06
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第十五讲：技法篇——给与有效反馈，在反思中成长
0:17:57
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第十六讲：心法篇——领导者之箭步骤1：成果导向
0:14:05
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第十七讲：心法篇——领导者之箭步骤2：价值赋能（上）
0:10:21
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第十八讲：心法篇——领导者之箭步骤2：价值赋能（下）
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第十九讲：心法篇——领导者之箭步骤3：未来体验
0:14:11
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第二十讲：心法篇——领导者之箭步骤4：创建行动（上）
0:10:16
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第二十一讲：心法篇——领导者之箭步骤4：创建行动（下）
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第二十二讲：心法篇——教练工具：迪士尼策略做有效决策
0:13:56
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第二十三讲：心法篇——教练工具：成就员工的英雄之旅
0:13:38
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第二十四讲：总结篇——企业教练式领导力的权威书解读
0:14:34
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第二十五讲：总结篇——成为卓有成效的教练型领导者
0:08:09
