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先导篇

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第一讲:区域销售经理的三大角色

0:08:32

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第二讲:医药行业还是朝阳行业吗(一)

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第三讲:医药行业还是朝阳行业吗(二)

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第四讲:第八次新医改对营销管理的挑战华

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第五讲:4+7带量集采对营销管理的挑战(一)

0:12:58

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第六讲:4+7带量集采对营销管理的挑战(二)

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第七讲:正确理解管理的定义

0:14:40

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第八讲:区域营销经理到底管什么(一)

0:12:23

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第九讲:区域营销经理到底管什么(二)

0:13:23

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第十讲:区域营销经理到底管什么(三)

0:11:21

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第十一讲:区域营销经理的五大主要工作(一)

0:09:39

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第十二讲:区域营销经理的五大主要工作(二)

0:07:56

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第十三讲:区域营销经理的四大胜任力(一)

0:02:48

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第十四讲:区域营销经理的四大胜任力(二)

0:09:57

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第十五讲:课程介绍

0:12:21

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第十六讲:区域营销经理的三大角色

0:10:51

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第十七讲:销售管理的八大要素(一)

0:10:28

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第十八讲:销售管理的八大要素(二)

0:10:05

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第十九讲:区域营销经理的·三项素质(一)

0:16:49

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第二十讲:区域营销经理的·三项素质(二)

0:19:02

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第二十一讲:区域营销经理的·三项素质(三)

0:16:51

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第二十二讲:为什么要教导下属(一)

0:09:05

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第二十三讲:为什么要教导下属(二)

0:12:47

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第二十四讲:教导对公司业绩的影响(一)

0:13:14

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第二十五讲:教导对公司业绩的影响(二)

0:10:28

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第二十六讲:教导对公司业绩的影响(三)

0:12:32

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第二十七讲:教导的定义

0:12:30

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第二十八讲:教导下属的四个机会

0:11:55

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第二十九讲:四种不同方式的协访教导(一)

0:11:51

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第三十讲:四种不同方式的协访教导(二)

0:13:01

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第三十一讲:培训式协访前教导(一)

0:13:54

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第三十二讲:培训式协访前教导(二)

0:15:11

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第三十三讲:培训式协访前教导(三)

0:12:51

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第三十四讲:培训式协访前教导(四)

0:11:24

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第三十五讲:培训式协访中与客户保持合适距离

0:18:34

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第三十六讲:培训式协访中与客户保持合适距离

0:14:32

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第三十七讲:培训式协访中观察代表销售技巧(一)

0:14:45

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第三十八讲:培训式协访中观察代表销售技巧(二)

0:16:49

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第三十九讲:培训式协访中案例讨论

0:14:04

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第四十讲:培训式协访后教导(一)

0:18:24

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第四十一讲:培训式协访后教导(二)

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第四十二讲:协访辅导表

0:06:08

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第四十三讲:不同类型下属的协访时间分配

0:07:25

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第四十四讲:协访前常见的12个问题应对

0:09:53

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第四十五讲:协访中常见的12个问题应对

0:15:32

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第四十六讲:协访后常见的12个问题应对(一)

0:02:43

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第四十七讲:协访后常见的12个问题应对(二)

0:13:24

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第四十八:医院竞争环境分析(一)

0:14:23

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第四十九:医院竞争环境分析(二)

0:11:31

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第五十讲:医生处方发展的三阶段

0:09:33

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第五十一讲:医生接触期关注HITEC原则

0:12:52

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第五十二讲:医生发展期和稳定期关注SPACED原则(一)

0:13:26

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第五十三讲:医生发展期和稳定期关注SPACED原则(二)

0:08:51

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第五十四讲:区域管理辅导之复式客户分级(一)

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第五十五讲:区域管理辅导之复式客户分级(二)

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第五十六讲:区域管理辅导之2080原则管理(一)

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第五十七讲:区域管理辅导之2080原则管理(二)

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第五十八讲:针对四种类型客户的策略(一)

0:14:30

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第五十九讲:针对四种类型客户的策略(二)

0:18:28

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第六十讲:进攻“大鲨鱼”的12招(一)

0:13:29

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第六十一讲:进攻“大鲨鱼”的12招(二)

0:12:06

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第六十二讲:进攻“大鲨鱼”的12招(三)

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第六十三讲:进攻“大鲨鱼”的12招(四)

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第六十四讲:区域管理辅导之生产力最大化原则(一)

0:10:28

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第六十五讲:区域管理辅导之生产力最大化原则(二)

0:14:06

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第六十六讲:如何提高拜访的质量与数量(一)

0:08:32

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第六十七讲:如何提高拜访的质量与数量(二)

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第六十八讲:区域管理辅导之医生指标分解原则(一)

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第六十九讲:区域管理辅导之医生指标分解原则(二)

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第七十讲:对销售技巧的辅导(一)

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第七十二讲:对销售技巧的辅导(三)

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第七十三讲:对销售技巧的辅导(四)

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第七十四讲:对销售技巧的辅导(五)

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第七十五讲:对销售技巧的辅导(六)

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第七十六讲:对销售技巧的辅导(七)

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第七十七讲:武林秘籍-教导天龙八步法(一)

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第七十八讲:武林秘籍-教导天龙八步法(二)

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第七十九讲:武林秘籍-教导天龙八步法(三)

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第八十讲:武林秘籍-教导天龙八步法(四)

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第八十一讲:武林秘籍-教导天龙八步法(五) & 课程回顾总结

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医药代表的有效协同拜访与专业辅导

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第四十八:医院竞争环境分析(一)

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第五十讲:医生处方发展的三阶段

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第五十一讲:医生接触期关注HITEC原则

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第五十二讲:医生发展期和稳定期关注SPACED原则(一)

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第五十三讲:医生发展期和稳定期关注SPACED原则(二)

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第五十四讲:区域管理辅导之复式客户分级(一)

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第五十五讲:区域管理辅导之复式客户分级(二)

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第五十六讲:区域管理辅导之2080原则管理(一)

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第七十七讲:武林秘籍-教导天龙八步法(一)

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