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先导篇
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第一讲：团队特性与团建五大任务
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第二讲：团队建设诊断，各阶段任务
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第三讲：团队建设初期—原则
0:13:25
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第四讲：带团队—抓关键，贯彻要求
0:20:09
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第五讲：检查工作，掌控进度
0:22:05
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第六讲：工作现场管理与激励
0:17:34
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第七讲：因才施用，保障职能
0:17:39
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第八讲：建设高绩效团队的策略
0:09:28
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第九讲：推广成功经验，总结制度与流程
0:17:41
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第十讲：授权推动担当，管理后退提绩效
0:11:54
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第十一讲：掌控舆论主导，专心工作
0:17:56
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第十二讲：文化的概念，形成过程
0:15:16
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第十三讲：团队理念，目标统一的关键
0:13:11
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第十四讲：固化行为，形成好习惯
0:11:43
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第十五讲：课程总结—团队建设要用心
0:10:58
