录播
先导篇
立即学习
录播
第一讲：状况评估的目的、使用场景和关键核心
立即学习
录播
第二讲：状况评估的使用步骤
立即学习
录播
第三讲：定义问题的标准及四种问题结构
0:09:09
录播
第四讲： 探明事物之间因果联系的穆勒五法（1）
0:13:28
录播
第五讲 ：探明事物之间因果联系的穆勒五法（2）
0:08:48
录播
第六讲： 问题原因分析的六大步骤之第一步：问题概述
0:07:12
录播
第七讲：问题原因分析的六大步骤之第二步：全方位的问题陈述
0:09:39
录播
第八讲： 问题原因分析的六大步骤之第三步：确定最佳比较对象
0:06:10
录播
第九讲 ：问题原因分析的六大步骤之第四步：寻找差异和变化
0:08:07
录播
第十讲：问题原因分析的六大步骤之第五步：检验可能的原因
0:10:40
录播
第十一讲：问题原因分析的六大步骤之第六步：验证可能的原因
0:09:00
录播
第十二讲：决策的重要性及决策的基础概念
0:08:43
录播
第十三讲：决策分析步骤一：描述决策目标
0:06:31
录播
第十四讲：决策分析步骤二、步骤三：确定及区分决策标准、制定备选方案
0:09:35
录播
第十五讲：决策分析步骤四：风险评估
0:07:13
录播
第十六讲：计划分析的六大步骤
0:06:17
