从基础到进阶的人力资源管理实务-培训篇

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第1讲：从系统到模块讲透培训体系

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第2讲：搞不清底层需求，怎么能做培训

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第3讲：制定“有里子有面子”的年度培训计划

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第4讲：培训组织实施中的注意事项

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第5讲：都说培训评估最难做，你怎么看

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第6讲：内部讲师的一条龙建设策略

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第7讲：领导想要的学习地图长的啥样

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第8讲：培训供应商的多维度价值你发现多少

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