加强新型城镇化建设与投资资源的配置...
授课对象:政府官员与项目管理人员
1. 认识卓越团队必备要素,领悟卓越团队搭建原则; 2. 掌握卓越团队成员招募及培育的方法; 3. 清晰团队管理者角色定位,成功进行角色转换; 4. 学习卓越团队管理的必备技能。...
授课对象:企业各层级管理者、营销/服务精英、储备干部、高潜力员工等
本课程从和员工自身相关的职业生涯规划、生活、工作、团队、上级、下级、朋友、亲人、社会……十个多维角度入手,用最简单实用的方法,使员工在工作中变“要我做”为“我要做”,剖析企业经营中的问题所在,解决提供训练工具和企业运营问题的解决之道,建设高...
授课对象:中基层管理者、员工
培养一支企业文化建设的主力军,构建企业文化体系。...
授课对象:企业中高层管理者、企业HR、组宣部门成员、工会组织成员等被授权具体进行企业文化建设与实施的部门及其成
1、提供问题解决框架路径。2、传授文化体系相关知识。3、获得成员达成共识的成果。...
授课对象:快速成长企业、战略转型企业中,执行董事、决策团队、高管团队,企业核心业务单元总经理、核心职能总监等
帮助学员企业学习如何围绕“四个有效”,打造《转型企业“事业合伙人机制”薪酬激励体系》的方式方法...
授课对象:转型升级企业:需要驱动企业快速转型的“事业合伙人激励机制”的高层决策者;业务单元、人力资源部门总经理
通过培训,使学员清晰自己在团队中的角色及定位,让营销团队管理者识人用人;明确团队与团队精神;了解营销团队发展的不同阶段及应对方法;通过现场团队角色扮演和分享,让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的意义,掌握塑造高效营销团队的方法;研讨营...
授课对象:企业营销管理人员、营销人员
利用图像化思维指导企业进行品牌建设和企业管理。...
授课对象:中小企业
增强企业凝聚力,提升管理效率...
授课对象:基层、中层及高层管理者
自我认知 职业规划 团队管理...
授课对象:企事业单位中高层