《中高层管理者领导力提升》
为了有针对性地. 全面而有效地提升企业中高层管理者的领导力，系统设计如下内容： ● 管理要素与危机意识 ● 领导者的定位与修为 ● 领导力的觉醒与特质 ● 领导艺术实践与提升 ● 管理与管理艺术升华 ● 王牌团队建设与管理...
授课对象：企业中高层管理者
《高绩效团队建设与管理》
本课程旨在帮助企业中层管理者认识团队的本质. 掌握团队建设的技术和管理技巧，认识执行力的本质、了解没有执行力的根源. 掌握提高执行力的秘密，培养员工服从、甘心情愿追随、说“是”的能力，让否定、拒绝、抵抗. 放弃变成认同、接纳.、支持、执行。...
授课对象：企业中层管理干部/经理. 高级管理主管
《非HR干部的人力资源管理》
● 让非HR干部（老总）清晰地认识到自身的准确定位与基本修为。 ● 消减直线部门（老总）对人力资源职能部门的误会，健全管理者（老总）管理人力资源的意识。 ● 掌握认人技巧、识人技巧、透人技巧、组团技巧。 ● 掌握基本用人技巧、育人技巧...
授课对象：企业的总经理、副总经理、总监级别人员，优秀的企业经理骨干成员
《品牌战略与管理——品牌的战略定位、打造及运营管理》
● 深刻理解什么是品牌及认知品牌的特性； ● 了解新零售业态下的品牌跨界联合； ● 了解网红经济下个人品牌的特殊作用； ● 学习品牌战略的内容、制定方法及相关品牌策略的内容； ● 系统了解品牌识别系统打造的工具与方法； ● 掌握品...
授课对象：政府领导、总裁班、企业高层管理者（战略发展方向、品牌管理方向、运营管理方向、人力资源管理方向、市场营销方向）
《经营决策与战略管理 ——从战略规划到落地执行的战略管理系统》
● 理解中国企业生存环境的特殊性和企业成长的规律； ● 掌握企业经营者、领导者必备的战略决策能力； ● 熟练运用经营决策的重要核心工具； ● 把握并了解企业竞争能力提升的方法； ● 学习企业生存战略、成长战略的竞争策略； ● 了解...
授课对象：CEO、董事长、总裁等企业经营者；MBA班、EMBA等总裁班学员；副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才
《职场高压力管理》
■ 学会理性科学地认知压力的正面与负面作用； ■ 掌握一套系统有效管理心理压力的方法技巧； ■ 学会四个工具测试自己的压力警戒线，及时自我身心调适； ■ 处理消极情绪，积蓄正面力量，提升抗压能力，学会在压力中成长，做身心和谐的健康人；...
授课对象：全员
《管理者心理资本开发》
■ 激发自我悦纳，保持自我肯定，自愿选择困难的任务挑战自我，持之以恒，并把这种自我效能感传递给队友； ■ 调整认知思维，积极面对工作挫折，把不利因素正确归因，降低遇到困难后的自我设限、自暴自弃和互相推诿，塑造正向乐观、心怀希望、有为精进和...
授课对象：企业中基层管理者
《基于心理觉察的管理新思维 ——做一个会“读心”的领导者》
● 深度解析管理者为什么要具备人本主义领导力和柔性管理智慧，刚柔并济、强弱兼顾； ● 注重系统性、实用性、互动性，管理四心法+七个配套练习，让学员现场体验内化效果； ● 根据中国文化背景特点，结合组织行为学前沿成果，参透和激发管理思维多...
授课对象：企业中高层管理者
《战略营销与运营管理》
● 清晰方向，帮助企业清晰了整体突破方向，基于行业、区域或客户群的战略技巧； ● 发育职能，驱动产研销人财物高效协同，学会战略性的营销体系运营管理职能； ● 建立机制，进行目标与策略引导，围绕机会点，掌握市场驱动资源有效聚焦机制； ●...
授课对象：企业家、企业高管，企业各职能总监，中层管理者
《非常之道——德鲁克管理思想精粹》
本课程是基于现代管理学之父——彼得·德鲁克先生的经典管理著作开发而讲授的，目的是通过系统学习现代管理制度建立的基本原理和准则，进而提高企业管理者的素质和绩效。● 通过各章节实际的案例分析，让学员能提高对管理的认识，并能结合学员企业实际，诊断...
授课对象：企业创业者、高管团队、各职能部门经理等。
