4G时代,如何通过流程优化和知识管理能力提升,使服务中心的营销能力得到加强...
授课对象:流程管理及知识管理主管人员
大客户在所有客户中的比率有所提高; 大订单/大项目机会的赢单率提高的同时,成本在降低; 大客户的持续订单量在增加;...
授课对象:针对大客户进行销售和客户关系管理的总经理、大客户经理、销售经理和资深销售人员
目标类型 主要目标 绩效目标 团队的平均产能在增加; 团队整体流失率在下降; 团队的利润率在上升; ...
授课对象:总经理、总监、高级经理、经理、主管
掌握互联网时代如何打造品牌...
授课对象:企业总经理,董事长,总裁,市场、品牌、营销相关人员
让情绪成为管理工具,帮助管理人员建立高效沟通习惯...
授课对象:基层管理人员及员工
业绩倍增...
授课对象:企业总裁,企业高管,部门经理人
提升效率,提高业绩 ...
授课对象:全国HR,行政文员
提高业绩...
授课对象:总裁,企业高管,部门经理
掌握正确且实用的时间管理技巧; 根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划; 配合时间管理工具的运用,达到自我发展与提升; 了解如何通过时间管理提升团队和个人的工作效率。...
授课对象:企业中高层管理者、主管、一线团队成员
1.让管理者更加明确自己的角色认知与转换; 2.让管理者提升自我管理的能力; 3.让管理者懂得如何有效的处理好上级和下级的关系 4.全面提升管理意识与管理技能...
授课对象:中基层管理者