学习作为管理者的人力资源管理技巧与核心工具;切实提升管理效率,推进业务开展。...
授课对象:企业家及管理层;人力资源员工
使主管明晰现场管理核心是品质与高效,5S是利器;使主管理解5S要领,掌握概念与方法,能制定责任规范;使主管学会5S管理工作的策划与实施推行。...
授课对象:制造企业经理、主管等管理人员(经理/主管)
培训目标 如何让员工深入了解公司企业运营之道,了解企业的经营策略和企业经营业绩的关系,他们就会“聪明而有效地工作”,...
授课对象:中高层管理者
一、企业管理问题谁都知道,就是解决不了: 1.上了ISO——没用! 2.上了ERP——瘫痪! 3.绩效考核——罢工! 4.聘请顾问——上当! 5.精益生产——无效! 6.推行5S——形式! 二、制造型企业...
授课对象:制造企业高层领导、中层管理者
掌握组织实施项目管理的前提基础,应该从哪些方面着手项目管理体系的建设...
授课对象:副总裁、副总经理、中高层管理干部、项目经理、PMO
了解实体渠道发展趋势,重塑渠道信心; 了解并掌握商圈效能提升思路; 掌握渠道资源协调沟通思路与方法; 掌握商圈渠道门店规划布局陈列的方法与技巧; 掌握炒店流程与要点; 掌握线下营销活动实战方法; 掌握线上微营销实战方法; 掌...
授课对象:商圈经理
银行行长及客户经理大客户策反与关系营销技巧...
授课对象:银行行长、网点负责人、客户经理
高效管理与沟通...
授课对象:企业中高层管理者
通过本次课程培训,旨在帮助学员培养学员狼性销售心态;掌握云端产品营销技巧和策略;建立“顾问式销售”新理念,高效促成产品成交;全面提升销售经理云端产品销售技能。...
授课对象:销售代表 市场营销人员 呼叫中心人员
◆ 面对企业内部以及外部的不同人员,成功地实现角色转换,胜任基层管理者的职责。 ◆ 明确自己应具备的素质和能力,掌握提升自身能力的方法,学会运用提高工作绩效的技巧。 ◆ 提高一线主管领导、激励、沟通、团队建设、员工关系管理和解决冲突的能力。...
授课对象:新晋经理