掌握企业大学师资队伍的建设的基本方法...
授课对象:企业高管,人力资源与培训管理人员
提升团队管理者组织能力和管理水平...
授课对象:企业初、中级管理者、一线销售与客服团队管理人员
使受训人员在了解互联数字时代的特点和挑战的基础上,掌握提升自身职业素养和建设卓越团队的方法...
授课对象:企事业单位的基层员工与管理者
本课程将帮助您解决如下问题: - 到底什么是潜⼒?如何区分潜⼒和绩效? - 什么是潜⼒⼈才库?潜⼒⼈才库建设的常见难点和风险有哪些? - 如何更有效地实施⼈才潜⼒评估? - 怎么开⼈才盘点会议? - 潜⼒⼈才库到底该不该公开? - 潜⼒⼈才...
授课对象:人力资源管理人员,中层管理者,高层高管理者
提升管理者的团队管理、建设及发展规划能力...
授课对象:各层团队管理人员及工作人员
增强员工对企业的归属感和主人翁责任感;促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通,增强企业向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化;提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象,增强企业盈利能力;增强竞争优势,培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命...
授课对象:企业中高层管理人员,企业员工内训
《KING计划-高绩效团队建设沙盘》通过逼真的场景故事及情景模拟,融团队、真实、竞 争及挑战于一体,是教育性极强的一种培训形式和课程。 参训者在轻松愉悦、趣味生动的角色扮演过程中身临其境,体验得 失,总结成败;在深刻动情的感受...
授课对象:1、企业中高层管理者;2、企业基层管理干部;3、需要提升团队管理能力的人士;
认知团队合作意识...
授课对象:国营、民营等不同类型企业管理层人员
明确团队建设与管理在企业发展过程中的重要性; 识别高绩效团队的特征和人力构成; 了解团队成员的不同需求、不同水平以及团队领导的不同风格,知己解彼,紧密合作。 对标优秀团队,加强自我修炼; 了解团队管理的难点,掌握团队管理的秘辛; ...
授课对象:企业各级管理者
加强中层干部,部门经理,团队经理,项目经理对团队建设的认识,提升管人带团队的能力。...
授课对象:企业管理者,部门经理,团队经理,项目经理,中高层