提高团队效率,构建高效团队...
授课对象:企业总裁,高层管理者
提升销售技能、倍增业绩...
授课对象:销售团队
提高管理者在选人、用人、育人、留人上的技巧,树立正确的人才观...
授课对象:企业中高层管理者
流程、制度执行度提高...
授课对象:高层、中层、基层
了解岗位设置的基本概念 介绍岗位分析与岗位研究的概念 弄清楚为什么要澄清岗位的角色和职责 ...
授课对象:企业负责人、人力资源总监、经理及参与工作分析及职位说明书编写的相关工作人员
使员工掌握基本的职业生涯规划与管理的基础知识 ?树立员工良好的职业心态 让员工具备良好的职业基础素养...
授课对象:企业中层干部,基层员工
1.改变传统思维解决现场综合症。 2.开源节流顾问公司的实战案例分享。 3.解读精益思想,了解精益生产的体系要求; 4.学习运用精益生产工具...
授课对象:总经理、副总、经理、厂长、生产部门主管、PMC部门主管、品质管理人员等相关人员
掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;掌握有效提升团队领导能力的技巧;学习团队激励的技巧...
授课对象:副总经理、中层领导、培训经理、部门主管
企业生存的根本是有客户,客户的需求是营销人员必须的掌握,培养一支合格的销售团队是我们共同的需求。...
授课对象:企业总经理、副总经理、市场部经理、销售经理、营销行业的所有相关人员。
提高开早会效率...
授课对象:部门主管