李远佳:ITM-08 软件项目配置管理最佳实践
系统地了解配置管理的理论知识、方法； 全面掌握配置活动（出入库、分支、合并、集成、构建、发布）实践； 掌握研发人员、研发过程、研发模式的各种配置管理方法； 掌握配置工具的操作使用技巧、配置管理知识方法的应用技能； 获取公...
授课对象：总经理/副总、公司总工/技术总监；项目管理经理/质量管理经理，EPG、QA、PM、CM；需求分析工程
卢夕峰:非人力资源的人力资源管理
提高对团队人的管理技能，以及学习团队绩效管理的方法...
授课对象：企业中高层管理人员，人力资源管理人员
许三军:卓越管理者的五项修炼
1. 明确管理者的定位，确定其应具备的五项修炼； 2. 达到所学内容的三用：能用、会用、好用； 3. 创造行动力，能够“学以致用，学以致变” ； 4. 通过训练提升分析问题和解决问题的实操水平； 5. 创造生产力，能够为企业带来实际的绩效。...
授课对象：企业中高层管理员
杨宗岳:《卓越人士的时间管理》
有效利用时间，提升工作绩效...
授课对象：所有员工
杨宗岳:《跟中国历史人物学管理》
感悟博大精深的中国式管理学精髓，并产生积极的管理应用效应。...
授课对象：企业中层、高层管理者、企业家
陈震宇:快消品市场推广与渠道管理
让企业的营销管理者学会并掌握如何做产品的市场推广如何进行渠道的管理...
授课对象：企业销售部和市场部管理者
陈震宇:如何做好营销管理
学会并掌握如何建立营销组织，如何进行营销组织的管理，如何对营销过程进行管理...
授课对象：企业营销副总、总经理等高层
郭磊:《团队建设与管理》
了解团队的定义和5个构成要素 深刻理解和体悟团队的重要性和基本特征 思考控制在高效团队建设中的作用并掌握控制技巧 ...
授课对象：公司基层管理人员、储备干部
郭磊:90后员工的高效管理
提高员工留存，达成高品质管理效果；有效提升团队整体能力；达成高效沟通；实现团队科学化管理...
授课对象：销售人员、管理人员、综合行政人员
郭磊:呼叫中心数据分析与挖掘管理培训
1.增加数据分析管理知识；2.了解数据管理技巧；3.提高数据细化指标的实际管理意义...
授课对象：销售主管、销售经理总监、销售精英
