提升员工企业管理水平...
授课对象:企业员工
提升企业管理者管理理论水平和实践能力...
授课对象:企业中层及骨干
通过对企业管理理论发展的核心脉络,帮助企业管理者了解企业管理理论的发展方向与中国传统文化的关注重点有着极大的重合性。...
授课对象:企业中层及管理骨干
店务管理...
授课对象:院长、美容师
21世纪企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争,文化已成为推动生产力发展的强劲动力,成为企业保持核心竞争力的基石和决定企业是否能够基业长青的关键!而作为企业的各级管理者,更是代表了企业文化的理念和价值,在实际管理工作中发挥着不可替代的作用。...
授课对象:企业核心高管、分支公司负责人、中层管理者、企业文化负责人
一个出色的管理者不仅自我管理能力强,而且能够通过团队管理不断促进部属员工的成长,最终实现团队的高绩效与执行力文化。在实际的管理工作中,如何更明确地管理目标、分解目标并实现目标,是每一个团队管理者的首要职责,为此,本课程从管理者实际管理技能需...
授课对象:企业各层级团队管理者、新晋团队经理、部门主管
新时代下的人力资源管理者,一定要熟悉并掌握人力资源管理的六大模块(人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理),才能更好地让人力资源管理工作更有价值。本课程旨在帮助企业人力资源管理者熟悉并掌握人力资源六大模块的工作内...
授课对象:企业各层级管理者、人力资源管理者
帮助学员通过系统集成项目管理工程师考试 掌握信息系统知识,掌握信息系统项目管理知识和方法; 掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法; 掌握项目整体绩效评估方法,熟悉知识管理和战略管理; 掌握常用项目管理工具,熟悉...
授课对象: 各政府部门及事业单位从事企业信息化,需要评中级职称的人员; IT企业及IT领域的,项目经理、
了解需求工程的基础知识; 了解CMMI中RD和RM中的特定实践和通用实践; 了解敏捷开发中的需求开发和管理(用户故事)的方法和技巧; 掌握企业管理中的流程分析,与信息化业务需求分析; 掌握需求调研、变更、管理的常用技能 ...
授课对象: 业务人员,售前咨询顾问,业务需求分析工程师(BA); IT项目经理,系统分析员,架构工程师/
了解ITIL背景、作用、意义; 让学员获取全面的、系统的ITIL V2的理念与知识; 了解ITIL V2与ITIL V3,ITIT与ISO20000的区别; 了解IT服务管理工具(ITSM工具) ; 让学员掌握建立ITS...
授课对象: IT治理委会员、CIO、信息总监,COO; IT管理经理、信息化高级经理; 硬件维护工程