让管理层从繁杂的事物中解脱出来,让自己的时间专注于企业价值,实现单位时间的最大效益...
授课对象:工厂董事长总经理、中层管理、基层管理
让公司高层领导和中层领导建立起全员营销、精益营销的理念,并落实到位...
授课对象:公司董事长、总经理、各部门经理
1. 掌握年度目标分解落实到部门和个人的系统方法; 2. 高层明确互联网时代人力资源管理的转型方向,实时调整组织以适应企业的发展与创新; 3. 将企业战略分解形成人力资源战略,为高层指明人力资源管理工作的重点和方向;...
授课对象:高层管理,各部门经理、骨干
1、 高管人员、人力资源干部学会绩效管理的方法和技巧,回到企业后知道如何分解战略目标并科学操作绩效管理。 2、 现场为学员解决过去考核中面临的问题,矫正过去考核中存在的误区和漏洞。 3、 现场指导修订企业的绩效管理办法(制度)文件和考核表单...
授课对象:中高层管理者,基层骨干人员
提供医院解决方案...
授课对象:医疗行业中高层人员
提供医院解决方案...
授课对象:医院中高层
提供企业解决方案...
授课对象:企业中高层
为地方政府发展创新采用和建立适合本地区的引导基金提供建设性方案。...
授课对象:政府有关部门及企事业单位负责人
创新...
授课对象:管理
提升...
授课对象:员工