孟德永:第八场《管理工具的设计与熟练应用》

孟德永:第八场《管理工具的设计与熟练应用》

你体会过”原创“的成就感吗?...

授课对象:中层管理者

罗明伟:3.1 4S智慧运营管理

罗明伟:3.1 4S智慧运营管理

基于讲师提出的4S智慧运营模式,讲述模式理念、建设路径...

授课对象:企业家,企业管理人员

李晓鹏:《情商管理与阳光心态》

李晓鹏:《情商管理与阳光心态》

提升员工自我管理能力;    通过正确的情商和心态管理,拥有积极心态;    让员工直面压力,变压力为动力    找到压力管理的有效办法和策...

授课对象: 企业高中基层管理人员、全体员工

李晓鹏:《销售人员自我管理与自我激励》

李晓鹏:《销售人员自我管理与自我激励》

熟练掌握销售人员心态的自我调整方法。    通过礼仪训练能第一次就给客户留下好的印象。   通过时间管理的学习能做到要事第一。   自我管理...

授课对象:全体销售人员、销售骨干

陈则:Excel与PPT在企业管理中的高级应用

陈则:Excel与PPT在企业管理中的高级应用

1. 提升Excel,PowerPoint技巧,灵活将许多功能组合应用; 2. 建立台帐体系,提高分析思路,建立管理模型,完善管理流程; 3. Excel与PowerPoint是管理工具,而我们要传授的是管理思路和技巧。...

授课对象:有一定的Excel、PowerPoint操作基础的各类管理人员,对完美、高效的完成工作有积极追求,需

黄谊江:17PM02国际工程总承包项目管理

黄谊江:17PM02国际工程总承包项目管理

掌握国际工程投标管理实务要点;掌握合同全生命周期管理关键点;掌握国际工程设计与施工项目管理的基本动作;掌握国际工程项目风险管理的应知应会;掌握国际工程资源采购管理的基本要点...

授课对象:项目经理、项目集经理、项目负责人、工程师、项目团队成员、运营经理、职能经理、研发经理

黄谊江:17PM04企业项目管理体系最佳实践

黄谊江:17PM04企业项目管理体系最佳实践

掌握项目全生命流程管理的关键节点,强调成功项目管理的应知应会,掌握WBS分解的原则,传递专业创造价值的理念,通过案例促使学员认识职业化和专业化带来的优势,从而帮助企业提升项目管理水平...

授课对象:项目经理、项目集经理、项目负责人、PMO成员、职能经理

黄谊江:17PM01项目管理与项目经理

黄谊江:17PM01项目管理与项目经理

掌握组织实施项目管理的前提基础,应该从哪些方面着手项目管理体系的建设...

授课对象:副总裁、副总经理、中高层管理干部、项目经理、PMO

孙晨:销售管理中的EXCEL应用

孙晨:销售管理中的EXCEL应用

提高办公效率及数据统计分析的能力...

授课对象:企业销售人员,特别是需要做大量数据汇总分析的人员

孙晨:基础数据管理-用数据说话

孙晨:基础数据管理-用数据说话

实现高效办公,提高工作速度和准确度...

授课对象:人力资源、财务、销售、生产等需要进行数据汇总分析的EXCEL小白人员

推荐讲师