增强管理者的情绪觉察意识,缓解心理压力,将情绪价值用于促进组织绩效的提升...
授课对象:管理人员与储备干部
促进管理者情商培养与提升,带动管理效能的提升,有效促进组织绩效水平...
授课对象:管理者与后备干部
让管理者学会如何提升员工情商与职业化水平,从而促进组织绩效的提升...
授课对象:管理者与后备干部
提高管理层沟通技巧 高效沟通能力...
授课对象:企业管理层员工
针对以上管理现状及实际情况,我们计划开展此次专题培训,帮助中层管理人员明确领导本质,掌握一定的领导技能及艺术。通过本次培训,我们将帮助学员尽快完成从“执行者”到“领导者”,从“业务骨干”到“指挥员”的角色转型,帮助学员在培训后成为组织中的教...
授课对象:业务管理者;技术管理者;职能管理者及其他中高层管理者
在中国疫情形势持续向好的情况下,疫情在全世界范围流行,我们看到欧洲、美国相继沦陷,美股熔断、油价下跌,中国和世界经济面临着前所未有的不确定性挑战。面对百年未有的大变局,中国企业如何在这场危机中取得先发优势,关键在于企业中高层管理者的领导...
授课对象:企业中高层管理者
让学员认知企业利润来源 让学员学习建立倍增业绩方法 学习企业有效管理模式和成本控制方法 让学员掌握利润倍增的方法和实施手段。如何倍增业绩?如何提升利润? 业绩和利润,是企业管理的终极目标。 企业的利润来自于“开源”和“节流”。在竞争...
授课对象:企业老板、高层领导者、生产、质量、设备、仓储部门经理/主管、课长、班组长等
【课程收益】 让学员从理论层面认识并理解企业运营管理 让学员认知企业运营管理的重要意义和价值 让学员认知企业运营管理的模式和操作方法 点燃学员用创新方式激活企业运营管理智慧 通过学习管理创新,让企业走向“基业长青”...
授课对象:1.民营企业家、总裁班、MBA(EMBA)学员、高层领导者。 2.服务业、制造业、学校、医院决策者、
【课程收益】 1. 本课程让学员了解现场管理与企业发展的内在关联,认知现场管理的重大意义,知晓现场管理的基本规则。 2. 领悟、掌握现场管理的基本要求和方法,包括看板管理、五现管理、5W2H、PDCA等方法; 3.教学员有效解决现场环...
授课对象:制造业董事长、总经理、高层干部、生产干部、车间主任、班组长及其他与生产相关职员
1.理解公文处理工作的重要意义 2.强化公文处理工作的规范意识 3.掌握发文、收文工作的流程及其规范 4.掌握公文审核的基本方法,能够发现草稿中的问题,有效指导下属修改稿件 5.掌握公文写作主要技能与基本规范,提高公文撰写能力...
授课对象:1.各层级领导、主管、负责人 2.各业务部门领导、主管、负责人 3.各类组织机构的经理办、董事会、办