提升结果导向管理能力...
授课对象:中高层管理者
认识、掌握并设计适用的合伙人制度...
授课对象:企业老板、股东、高管及关键岗位关键技术人才
制定供应链管理和采购管理战略...
授课对象:企业高级管理人员、供应链管理人员、采购人员
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授课对象:chb
挖掘管理真实根源问题,采取科学有效的对策,杜绝问题重复发生。...
授课对象:中高层管理
掌握市场及竞争分析的工具及方法,提升市场需求鉴别与竞争情报获取能力 掌握产品定位的工具及方法,提升产品准确定位能力 掌握市场需求分析及产品包需求定义的工具及方法,提升需分析能力 掌握产品开发及市场营销计划制定工具及方法,提升...
授课对象:企业CEO/总经理,市场副总/研发副总经理,产品线总监/市场总监、研发总监/总工程师/技术总监、产品
增强销售员策划技巧,增强打单能力...
授课对象:董事长、总裁、销售总经理 、销售总监、营销骨干
提升绩效管理效率与效果...
授课对象:中层管理干部、人力资源负责人
正确分析PMO现状,正确开展PMO工作,科学进行绩效管理,巧妙利用PMO管理文化,最终实现PMO的管理目标...
授课对象:各部门经理、人力资源部经理、高层管理者等
正面管教来源于美国,在美国有30多年的实践经验,通过和善而坚定的理念的建构、错误是学习的最好机会、不骄纵不溺爱的方式去管教孩子,通过连接传递情感等方式,让家长学会尊重孩子也尊重自己的沟通方式,目前此课程风靡全国。...
授课对象:家长