全面阐述领导力领域的“道、法、术”,融会贯通国学领导力的理论、方法、应用三个层面; 确定卓越领导的素质,抽象概括六种领导力,构成国学领导艺术修炼体系; 提升企业高层领导的综合管理素质,加强高层者的团队管理能力,培养完美的“儒商”领袖风范。 ...
授课对象:企业中、高层的领导人(董事长、总经理、副总、总监级、经理级
1、针对企业管理培训领域的国学热,以周易理论为基础,为企业管理者提供一套根植于中华文化的管理方法论,让企业管理者看得懂、学得会、用得上、见实效,帮助企业管理者全面提升能力和素质。 2、以史为鉴,以周易为蓝本,向先贤伟人寻法问道,提高企业家...
授课对象:企业董事长、总经理、中高层; 政府官员、高级公务员; 国学文化爱好者。
1 使学员明晰推行企业战略绩效管理模式的意义与重要性;...
授课对象:企业总经理/副总经理/人力资源(人事行政)总监/各部门经理、主管
使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能;...
授课对象:企业内部中层管理干部(经理/主管)
1 深度剖析企业老板们的利润误区及企业利润无法增长与突破的真正原因; 2 精辟阐述企业利润管理突破的前因后果,操作方式; 3 明确揭示企业利润影响的若干要素,并如何有针对性分而治之; 4 手把手教会你如何设定利润目标?如何建立赢利模...
授课对象:公司董事长、总裁、总经理、常务副总
●通过学习该课程,使企业家、总裁、高管、人力资源经理、从业者改变HR观念; ● 使人力资源高管掌握利润中心型人力资源管理模式的卓越理念和操作方式; ● 在日常人力资源管理服务过程中,懂得如何为企业降低人力成本,创造利润; ● 使...
授课对象:企业董事长、总裁、总经理、人力资源总监、经理;
带领团队从创意到客户价值...
授课对象:总经理、总监、部门经理、业务主管等
心理学在管理中的应用...
授课对象:中高层领导
管理技能提升...
授课对象:储备干部
通过沙盘模拟,学习财务管理能力...
授课对象:总裁班、EMBA班,非财务管理人员