移动互联时代的人力资源管理与平台建设:人力资源管理挑战、企业中高层管理的人力资源管理角色认知和工作分工;如何使用制度搭建管理平台,职能工资制、任职资格评估体系、轮岗制的策略解析...
授课对象:★ 企业除人力资源部以外的其它部门经理、主管
企业需要人才管理体系,课程从支撑企业战略目标实现的角度,解析人才盘点的理念、方法、步骤...
授课对象:公司管理层
1、理解从基于员工发展到基于组织发展转变的价值; 2、领会从“塑造不可替代的人”到“替代不可替代的人”的理念; 3、学到组织发展的精髓:做强、做大和可持续发展; 4、掌握房企人力资源管理的操作方法和实施技巧; 5、学会优秀房企的人力资源管...
授课对象:房地产企业中高层管理人员 房地产企业人力资源工作人员
1.了解部门经理在企业人力资源管理中所扮演的重要角色 2.学会处理日常人事问题的重要方法 3.掌握高效率地运用人力资源的技巧 4.学会招聘、甄选、留用人才的技巧 5.获得有效培训、指导在职员工的方法...
授课对象:1、非人力资源经理的部门经理;2、企业中高层管理者
《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公...
授课对象:1、企业中高层管理者;2、企业基层管理干部;3、需要提升团队管理能力的人士;
a) 掌握经销商业绩提升的三板斧,既拓客引流、高效成交以及锁客裂变的方法 b) 掌握制定团队计划的方法并能组织高效执行 c) 掌握发展人才的三个技术 d) 掌握情景领导最大限度创造和谐,留住优秀员工并激励创造最佳绩效 e) 了解怎样创造有温...
授课对象:经销商及店长
1、了解仓配项目的概念、发展背景,掌握新型仓配项目的模式及特点; 3、找准新型仓配服务项目自身的合理布局,包括项目定位以及产品规划; 4、掌握仓储布局的原则与方法; 6、掌握再造仓配八大环节的作业流程与标准的方法; 7、掌握仓配服务项目的人...
授课对象:快递、物流、电商、邮政谋求转型升级发展新型仓配项目相关管理人员;实体企业供应链采购以及仓库相关管理者
1、了解现代物流与仓储项目的现状与变革的黄金圈法则 2、掌握5G网络技术高速传输数据、低时延、海量接入、按需组网、移动边缘计算、网络泛在能力高、功耗低、传输安全性高等特征 3、掌握5G网络技术背景现代物流与仓储业的新兴市场 4、掌握现代物流...
授课对象:快递、物流、电商、邮政谋求转型升级的相关管理人员;实体企业供应链采购以及仓库相关管理者。
课程深度解读国学智慧,融会贯通,通过影响近代史的重要人物,来诠释中国文化对于领导者成长和领导力提升的意义。...
授课对象:企业管理者、职业经理人 党政干部 社会工作者
ü 识别情绪信号给我们生活带来困扰; ü 做情绪主人让压力成为成长的动力; ü 拓展心理舒适区提升社会适应能力; ü 和谐自我融洽他人与企业共同成长。...
授课对象:骨干员工,企业管理者