如何用绩效管理提高团队绩效...
授课对象:企业中高层、人力资源经理
通过绩效考核有效提高团队业绩...
授课对象:企业中高层、人力资源经理
提高中药配方颗粒地区经理管理技能,有效的提高地区销售业绩的提升。...
授课对象:中药配方制剂企业、地区经理以上级别。
三天集训:高效提升结构化构思、技术型表达力,工程技术项目资料整理、提炼、汇报、发表论文的综合能力...
授课对象:工程技术类企事业单位管理者,职能管理人员,工程师,文秘人员
1.帮助企业深刻认识档案管理趋势,帮助学员拓宽眼界,把握更加档案管理方式,特别是归档要领。 2.帮助学员掌握档案收集、整理、利用、转移等一般实操规范和方法,重点是人事档案和工程项目档案。...
授课对象:企业办公室人员,档案工作者,人力资源工作者
开发领导和管理工作中的创造力,系统打造创新型管理技能和领导力。...
授课对象:机关及企事业单位高层领导者、各级管理者、业务骨干等,可针对各类性质的传统企业、转型企业、高新技术、互
(1)转变传统管理意识和观念,增强国有企业的市场化思维;(2)提高创新思维能力,推动管理工作突破和创新。(3)帮助国企管理者适应新形势、新要求,领导和管理好企业。...
授课对象:国有企业董事长、总经理、各级中层干部等管理人员。
(1)认知在当今管理工作中提高创造性的重要意义,掌握提升创造性管理技能的有效方法和途径,帮助从根本上提升新的领导力;(2)帮助建立人员管理的系统思维,认识有效管人的真谛,通过提升新的领导技能和激励下属能力,积极影响下属;(3)帮助建立有效工...
授课对象:机关及企事业单位高层领导者、各级管理者、业务骨干等,可针对各类性质的传统企业、转型企业、高新技术、互
本课程帮助部门经理从如何招聘人,到如何用人,从如何培育人到如何激励人。在人员管理工作中和人力资源部门的分工如何等,帮助部门经理提高所领导团队的工作表现和生产力,培养卓越的职业经理人,并进而发挥公司整体人力资源价值和管理水平。● 从选人的角度...
授课对象:部门经理级别管理人员
通过如何进行指标设定,绩效辅导,绩效评估,绩效面谈,绩效激励的分析讲解,帮助企业推行绩效管理运营管理的全面提升,最终实现企业战略的有效达成。...
授课对象:总经理及企业高层管理人员, 企业部门经理及主管, 企业内人力资源管理人员