柳丽惠:《全维度管理沟通》课程大纲
掌握作为管理者如何与不同对象沟通的基本思路与技巧；学习与公司内各个职级的同事发展或维持建设性的工作关系的方法。...
授课对象：企业内各级管理人员
柳丽惠:《新任经理成为顶级管理者快速成长宝典》课程大纲
帮助管理人员掌握正确的自我管理与人员管理、工作管理的技能，助力职业生涯发展与企业绩效目标达成！...
授课对象：新/现任主管、经理；各企业各层级管理人员
柳丽惠:与邮政无锡合作定制《凝聚型高绩效银行团队建设与管理》课程大纲
增强银行团队凝聚力，学习高绩效团队建设的方法、步骤，提高银行团队管理人员的领导力与素养。...
授课对象：银行管理人员、支行行长、支局长
柳丽惠:与四川省级银行合作定制《直线经理管理技能提升》课程大纲
提高中、基层管理人员的综合管理技能。...
授课对象：中、基层管理人员
马红奇:4S店业绩倍增-销售管理
销售为王...
授课对象：销售经理、市场经理、中层管理,
马红奇:4S店中层管理能力提升
管理能力提升...
授课对象：销售经理。市场经理。中层管理，
马红奇:4S店市场营销活动管理
市场营销活动提升...
授课对象：市场经理、销售经理、中层管理,
田军:目标管理与执行力
通过目标管理，定位和明确工作方向；通过执行力，创造一流业绩指标。培养卓越的职业化团队，为企业高速发展提供鼎力援助。...
授课对象：企业全体员工
田军:管理素养与管理技能
采用主题互动和技能考核的方法，拓展视野，打开脑洞；洞见管理素养内涵，掌握管理技能要件；点燃内心深处的火花之源，努力塑造业内一流的管理团队。...
授课对象：企业中层以上管理者，公开课需求者
田军:管理模型的解读和应用（版权课）
激发管理模型兴趣，掌握建立模型技能，引领经营管理创新...
授课对象：企业董事长、总经理、高管、咨询公司等
