360°打造全员职业化 目标必达、高效执行
企业的目标如何达成，员工敬业精神和对工作的态度十分重要，这样把上级的意图变为现实，把目标执行落地，360度去打造全员职业化进程，全面提升员工职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德。首先做什么得像什么，不管你是...
授课对象：全体员工通用（含管理层）
高效执行+时间管理
一直以来执行力，都是中国各级组织和企业最常用的管理词汇之一，无论是企业老板、职业经理人还的政府官员、社会组织的领导人，谈到战略规划，目标实施甚至包括日常管理，都要再三强调执行力，很多成功的企业家认为，没有执行力，一切都是空谈，习近平主席在十...
授课对象：中层管理者
打造团队执行力
检验一个团队是否优秀，在其衡量中，有一个十分关键的指标，就是团队执行力问题。 那么，所谓团队执行力，就是企业高层领导在向下落实相关政策及指令时，中基层能否有效的贯彻与落实，并到达上级主管领导的预期与要求。那么，在其实现这一目标的过程中，中...
授课对象：中层干部、基层负责人、储备干部
《打造团队凝聚力和执行力-激活个体》
中国有句古语“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。还有一句话是“兄弟齐心，其利断金”!说明了自古以来，集体的力量，永远是无穷的。团队凝聚力是我们实现团队目标的重要条件，同时也是一个使团队具备腾飞基础的前提条件。不懂得怎样凝聚人心，把团队的力量...
授课对象：企业人力资源管理者、各级部门经理、主管等从事管理的相关人员
《团队高效沟通与执行-从心开始》
我们想表达的是100%，与团队成员沟通的时候却只能讲出80%，因为场所干扰、分神等各种原因，对方听到的最多只是60%，能听懂的部分只有40%，真到执行时就只剩下20%了。好的沟通是成功的一半，好的理解，才会有好的执行。但事实是，自己和下属们...
授课对象：企业人力资源管理者、各级部门经理、主管等从事管理的相关人员
互联网时代企业团队执行力打造——赋能落地、赢在执行
互联网+时代，还在讲执行力？ 员工95后，00后，执行力对他们？ 企业是什么？企业永远是少数人的集合，如果不讲执行力，企业的战略目标，团队的业绩目标，会不会很容易的达到预期？ 结果也许大家都知道，所以有关执行力的课程一直受重视，世界上...
授课对象：企业董事长、总裁、企业各层级管理人员、各条线一线员工等
《企业团队执行力提升》
课程背景： 企业成功的关键重点在于人员的执行力。执行力是一种纪律，是能够贯彻领导者的战略意图，完成目标的实操能力。简单说执行力就是竞争力，执行力是企业经营能力的核心，是企业战略规划转化成效益成果的关键。企业需要有很好的纪律、操作系统与文化...
授课对象：企业中高层管理者、部门骨干、储备干部、全体员工
《企业战略规划与执行》
课程背景： 现今企业最重要的挑战是战略，重点是赢在市场。组织从不自满于当下的成就，需要改变。环境变化快速，组织欲成长与繁荣，更需要改变。战略是组织创造、使内部资源得以适应外部环境的变化而营造优势的表现。实行战略管理，不断强化战略与组织的链...
授课对象：企业中高层管理者、总经理、董事长
《从规划到执行—战略》
企业战略规划是依据企业外部环境的自身条件的状况及其变化来制定和实施战略，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整，制定新战略的过程。“凡事预则立，不预则废。”，企业战略管理的目的：第一个层次，是为实现企业的持续生存和不断发展，不断地完善和优...
授课对象：企业高管及部门负责人
执行必到位——全员执行力
管理者的执行力决定企业的执行力，个人的执行力则是个人成功的关键。关注执行力就是关注企业和个人的成功! ——杰克伟尔奇 在未来的10年内，我们所面临的挑...
授课对象：全员
