陈万林:《从研发走向研发管理》陈万林
1、掌握研发团队建立和沟通力； 2、掌握岗位职责与考核精益化； 3、掌握制度与表单使用标准化； 4、掌握研发流程与节点规范化； 5、掌握管理文件与方案模板化； 6、掌握研发业务关键点清晰化； 7、掌握研发管理的方法和工具。...
授课对象：技术工程师、研发人员、研发管理人员
陈万林:《企业标准化管理体系特训营》陈万林
1使学员了解标准化管理体系的新要求新趋势 2掌握企业标准化管理体系知识、方法、工具 3使学员掌握企业标准化管理新需求和新保障...
授课对象：中高层管理者
陈万林:《新时代下全面质量管理TQM特训营》陈万林
1、使学员掌握新时代下TQM的发展趋势 2、使学员掌握新形势下TQM的概念原理 3、使学员掌握新模式下TQM的管理要求 4、使学员掌握新趋势下TQM的方法工具 5、使学员掌握新信息下TQM的高质高效...
授课对象：企业高中基层管理人员
李春夫:《标杆管理-向华为学习狼性管理》
学习华为的狼性管理...
授课对象：企业中高层管理者
李春夫:《狼性管理实战训练营》
狼性管理...
授课对象：企业全体员工
李春夫:《中层管理提升训练营-狼性中层》
狼性中层...
授课对象：企业总裁、董事长、中高层管理者
李春夫:《MTP中层管理技能提升训练营》
1. 使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念，迈向职业经理人。 2. 使管理者在工作上充份发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动企业整体效能发挥。...
授课对象：企业总裁、董事长、中层管理者、新上任经理
李春夫:《向华为学习狼性管理》
1. 学习华为的成功之道，帮助企业引领变革，强化企业的组织体力量； 2. 学习华为的文化体系，提高团队凝聚力、沟通能力及跨部门合作，塑造企业强大生命力； 3. 学习华为的制度体系，让政策落地有据可依； 4. 学习华为的人才体系，让队伍不推卸...
授课对象：公司总裁、董事长、中高层管理者
柳丽惠:《打造高效而卓越的中高层管理人员》课程大纲
掌握做一名高效而卓越的管理人员需要具备的各种方法与技巧。...
授课对象：中高层管理人员
柳丽惠:《目标管理实操手册》课程大纲
通过对目标管理进行深入剖析，从而提高整个团队的执行力，倍增企业的业绩。...
授课对象：各职级管理人员、项目管理人员、总经理
