江新安:《研发绩效管理》
把握研发绩效管理的特点，加深对绩效管理基本概念和思想的认识...
授课对象：总经理、主管研发副总、研发总经理、人力资源管理人员、研发部门职能经理、项目经理、技术部门主管、研发骨
江新安:《研发财经及成本管理》
帮助企业实现规范化的研发成本管理，以实际有效的方法和流程指导研发成本管理，帮助研发管理人员掌握规范化的方法，提高研发质量、效率，降低研发成本...
授课对象：企业CEO/总经理、研发副总、研发总监、总工/技术总监等。
江新安:《研发项目管理的工具与模板》
1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧...
授课对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办
江新安:《研发人力资源管理》
了解研发工作和研发人员的特点...
授课对象：企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、人力资源管理人员
张雅菲:企业中高层个人形象管理课程
提升个人职场形象，帮助培训对象找到个人专属色彩风格。可以专属定制，具体详谈。...
授课对象：团队建设项目，企业中高层个人形象管理，对素养提升有要求的群体。
陈万林:《高效运行管理体系的致胜秘诀》陈万林培训和辅导式
为了进一步加强企业管理体系的高效运行，进一步强化各部门在管理体系运行中发挥的作用。不断提升管理体系有效运行的能力，增强各部门领导力、凝聚力、协同力、执行力，促进企业管理体系的升级和换版的需求。特开设培训辅导课程。...
授课对象：高中基层管理人员、内审员等
陈万林:《精细化管理与降本增效》陈万林
【课程背景】 中国加入WTO后，各企业已全面进入全球市场化竞争环境，国内外的竞争形势明显突出，目前国内外贸易业务发展趋势加急，互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能、智能信息化等管理的新要求也不断促进企业的发展，一带一路发展也趋于...
授课对象：高中层管理人员
陈万林:《从研发走向研发管理》陈万林
1、掌握研发团队建立和沟通力； 2、掌握岗位职责与考核精益化； 3、掌握制度与表单使用标准化； 4、掌握研发流程与节点规范化； 5、掌握管理文件与方案模板化； 6、掌握研发业务关键点清晰化； 7、掌握研发管理的方法和工具。...
授课对象：技术工程师、研发人员、研发管理人员
陈万林:《企业标准化管理体系特训营》陈万林
1使学员了解标准化管理体系的新要求新趋势 2掌握企业标准化管理体系知识、方法、工具 3使学员掌握企业标准化管理新需求和新保障...
授课对象：中高层管理者
陈万林:《新时代下全面质量管理TQM特训营》陈万林
1、使学员掌握新时代下TQM的发展趋势 2、使学员掌握新形势下TQM的概念原理 3、使学员掌握新模式下TQM的管理要求 4、使学员掌握新趋势下TQM的方法工具 5、使学员掌握新信息下TQM的高质高效...
授课对象：企业高中基层管理人员
