学会如何组建高效团队,人才的选育用留...
授课对象:企业经理、总监、总经理、老板
提升营销绩效和操作经验...
授课对象:企业营销管理层及营销部门经理或主管
1、你不能只管自己工作,而是始终需要通过员工共同完成工作,通过影响他人,并建立扎实的相互关系; 2、其他人需要你做出表率,你的行动会影响相关人员每天的体验。 3、学会让他人愿意追随你。...
授课对象:1、营运专家向管理全才转型的人员; 2、5年以上专业技术经验; 3、需要带领团队; 4、管理功能覆盖
经理人类似于一个指挥官,很多人在成为经理人之前,有的是做技术的,有的是做营销的,有的是做研发的,有的是做服务的。但走上领导岗位后,原来的经验和能力已经成为非核心竞争能力,过去赖以生存的核心竞争能力,现在已成为一种支持力和外围竞争能力。现在需...
授课对象:从事管理层与即将走上管理岗的职场人士
建立销售管理模型...
授课对象:企业内训
掌握销售及业务工作原理,提升销售人员的业务素质 掌握销售中的核心关键因素 解决销售中常见心态、技巧问题,发展积极的销售心态 培养正确的销售观念,方法,理论知识 改变旧的销售行为模式,培养实战的销售技能...
授课对象:企业销售管理者、销售代表 希望从事销售工作的个人
中层管理者是企业中的基石,他们的工作承上启下,不但要接受高层领导布置的工作,传达、贯彻高层的意图,还要带领、组织、激励自己的下属去正确...
授课对象:高层管理 中层管理 基层主管
为你的门店经营管理技能的系统提升提供全面解决方案...
授课对象:老板 、总监、区经理
当前企业处于VUCA的环境中,对于领导力提出了更高的要求。通过对企业骨干人员的自驱力的发现和探索,激发个人工作热情,并通过个人驱动转变为驱动团队,建立多级驱动的领导力架构,避免传统企业“车头带”的命运,解放老板的工作压力。实现企业快速适应多...
授课对象:中层干部、新任经理主管、骨干高潜人员
提高公司对人才的有效管理,更专业、更务实、更高效地为本部门管理水平和企业整体的运营绩效提升服务和品质。...
授课对象:中高层管理