李瑞波:《MDS 企业中高层干部管理能力发展体系》
启发上述管理者在“经验”的基础上，成长为“科学、人性”的组织栋梁。实现“资源价值化”，启发“人”的善意。...
授课对象：企业高管
鲍敦媛:企业全面运营管理沙盘
1、 体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。...
授课对象：企业中层以上管理者，包括决策层、财务、人事、市场、营销、采购、生产等环节中相关人员
大高华:聚焦管理之道
打造骨干团队的凝聚力，实现企业战略目标快速落地...
授课对象：仅针对企业中高层管理者
毛国华:《经营的真相：新改革时期企业管理层的五种实战生意经》
看清真相，回归本质，化繁为简，结果说话。...
授课对象：随层次高低定深浅
毛国华:《领导的真相：数字化时代企业管理层3G领导技能训练》
看清真相，回归本质，化繁为简，结果说话。...
授课对象：随层次高低定深浅
毛国华:《管理的真相：不确定情形下管理者的五种心能开发训练》
看清真相，回归本质，化繁为简，结果说话。...
授课对象：随层次高低定深浅
王朝:领导科学与管理艺术
提升领导力执行力...
授课对象：培训机构
饶永国:《打造管理者的四项基本能力》
● 认知管理者的角色与特点 ● 理解管理者的作用与职责 ● 掌握管理者应该具备的关键管理技能 ● 面对挑战，使管理者识别管理陷阱...
授课对象：希望向复合型管理人才转型的专业人士； 希望系统提升管理能力的中基层管理者； 成长型、技术型公司管理层
刘峰松:面向市场与用户的敏捷组织设计管理
针对痛点： 新的时代、新的政策、新的员工，旧的管理方式越来越不适合公司运营 工作与职业边界模糊、工作与雇佣分离、劳动力即时对接、无差别就业机会增多。原有“正式工”用工方式运作成本高、应对新形势的能力低下 机构性失业、摩擦性失业增...
授课对象： 公司中高层管理者 HR部门
徐佳伟:《阿里巴巴管理之道》
全方位揭秘阿里巴巴管理全景图；以内部视角更好地帮助外部企业全面了解阿里巴巴战略的底层逻辑，组织能力建设如何承接战略落地，以及组织文化如何支撑组织能力发展等...
授课对象：高层管理，有意对标并学习阿里的管理者，对阿里巴巴管理之道感兴趣的企业家/老板/高管
