赢在执行——工作目标设定与有效执行
目标设定重不重要？执行力到底重不重要？我们看到满街的便利商店，只有7-Eleven 一枝独秀;满街的咖啡店，只有星巴克(Starbucks)宾客满座。各家便利商店和咖啡店策略大致雷同，但绩效却大大相同，道理何在？关键便在于执行力!虽然许多企...
授课对象：中基层管理人员
卓越管理者之打造高效团队执行力
面对日趋激烈的市场竞争，企业迫切需要一支高效执行力团队，如何提升应对变革需凝要的企业团队领导力、凝聚力、执行力？ 怎样才能使团队成员更好地相互包容合作、共同承担责任？ 如何团队可以达成有共同的目标、愉快的相处、高品质的团队成果？ 如何...
授课对象：本课程适用于管理者及后备管理人员
双赢执行力
现代企业经营中，为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么无懈可击的方案和设计不能变成实际的效益？为什么聪明而豪华的人力资源不能形成有效的合力？为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力？为什么...
授课对象：中高层管理人员
团队决策与计划执行沙盘训练
如何才能发挥团队优势群策群力做出决策？如何在落实决策实现目标中有效的运用时间？怎么才获取有用的信息为团队决策提供帮助？实现目标的过程如何以健康的心态应对压力？ 以团队建设的方式把工作群体打造成为高效协作团队，才能激发成员的工作热情，使其积...
授课对象：团队成员
中基层干部现场管理与执行力训练
<p>中基层干部、工段长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，中基层干部的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的中基层干部，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的直接指挥者和 组织者，他...
授课对象：中基层干部、工段长、线长、车间主任、生产课长、生管、工艺工程师、生产助理、生产文员、品管员、生产主管
打造高效的组织执行力 ——高效执行战略规划
你们公司有这些问题吗？ ● 老员工能力强，但执行力不强，新员工执行力强，但能力不强； ● 多数员工似乎执行力很强，但企业的组织执行力不强； ● 大家都忙忙碌碌，各个部门叫人不够，但公司整体效率低下； ● 横向跨团队沟通和协同执行困难...
授课对象：中高层管理者
《以成果为导向的中层执行能力》
当今的经济时代，是一个经营成果制胜的时代，到处都是战略大师、策划大师、营销专家、点子大王。但是，真正想找一个脚踏实地、精益求精的执行者，却并非易事，往往纸上谈兵者多，善战践行者寡。任何好的战略，只有执行到位，做事做成，才能称其为好的战略，才...
授课对象：企业中层管理者
管理者的角色认知与执行力提升
目前公司的管理者，往往多是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题： 原来只要管好自己，现在要管好一个队伍； 原来只要做一件事情，现在要负责一摊子事...
授课对象：中基层管理者. 新晋管理者. 储备或技术干部等管理人员
左手执行力，右手领导力，点燃心之力
臣事君，君使臣，如之何？执行力和领导力是管理者的左手和右手，因为每一位管理者都有事上和使下的双重角色。 如何提升执行力和领导力，如何协调好执行和领导的关系，如何超越双重或多重身份，如何实现管理的超越……这些问题可以从中国传统文化和现代企业...
授课对象：企业各级管理者
结果导向与过程管控——赢在执行力
在我们实际的管理工作中，执行力这个词是被提及次数最多的，也是最重要的。公司战略目标的实现，各项计划的落实，管理目标和销售业绩达成等等，都需要通过执行来完成。再完美的计划，再合理的目标，没有执行，一切都等于零！ 经常会听到很多企业的领导和管...
授课对象：需要提升执行力的企业
