项目汇报你真的讲清楚了吗?工作总结真的把一年做的业绩都表达出来了吗?电梯汇报如何抓住要点?开会发言怎样才能一语中的?文案撰写是否思路清晰,层次分明?下属汇报重点你get到了吗?没有要点、杂乱无章的思路往往都缺乏说服力,甚至会降低组织运营的效...
授课对象:高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工
课程背景: 在职场当中,做事没有逻辑,再累也是白忙活;说话没有逻辑,说再多别人也听不懂。所以,沟通是否有效,前提就是传递的信息是否具备逻辑性。 本课程根据麦肯锡巴巴拉·明托《金字塔原理》的理论为依托,向学员阐明结论先行、以上统下、归类...
授课对象:企业员工、储备干部等需提升逻辑思维能力的人
帮助企业管理者理清成长管理变革的内在逻辑,帮助企业管理者建立事业理论,完成企业系统性思考...
授课对象:企业中高层
本课程从企业家的角度看资本运营,为企业家量身打造的课程中不讨论金融证券的操作方式,也不分享金融理财产品的实战技巧,...
授课对象:实体企业董事长,CEO,老板,高层管理人士
了解S基金的市场发展情况和投资逻辑...
授课对象:销售团队
用文化视角破译企业发展变化的密码,用战略思维解析企业成长的逻辑;与大家分享精彩的思想、方法和案例,帮助企业家轻松快乐“玩”企业。 学习企业文化建设、推进与落地的理论、流程、工具、方法,重点掌握让企业由他律管理变为自律管理,令经营业绩倍增的企...
授课对象:高层、中层管理者、企业文化建设工作者
深度揭秘地产行业的政策背景和动态走向,提出房地产行业投资逻辑的方向判断。...
授课对象:地产行业营销人员、中产高净值客户、金融行业从业人员
通过数据去理解公司的营销逻辑,透过生意逻辑去解读销售数据...
授课对象:总经理、营销总监、大区经理
具备接地气管理重要因素...
授课对象:中高层管理者
管理需要接地气...
授课对象:中高级管理者