高绩效团队实战六招致胜
● 清晰高绩效团队的特点，学会使用引导技术共创团队愿景使命； ● 学会使用组织罗盘进行整体工作规划，掌握清单工作法确保行动落实； ● 掌握召开高效会议的流程、方法，避免无效会议或冗长会议； ● 学会使用2种专业复盘流程，进行工作总结和经验萃...
授课对象：中高层管理者、新晋管理者
高绩效团队建设——用好人、带团队、创绩效
内容：基于工作实践的课程内容设计，以单位性质和行业特点，来组织案例，以学员岗位角度出发，整合课程模块，梳理内容要点，清晰逻辑关联。 效果：知识点演绎，用生活和身边的常见实例论证，通俗易懂，恍然大悟的感觉，课堂气氛宽松愉悦，课堂互动，诙谐幽默...
授课对象：中高层、主管
聚心协力——打造高绩效铁军
● 确立正确的团队建设理念，掌握理想团队的核心要素 ● 学会组织建设的科学方法，具备凝聚团队的能力 ● 掌握在管理工作的不同阶段，灵活发挥不同的领导力 ● 学会使用实操性极强的组织建设工具，从三个不同的维度深入了解团队成员，制定出可以落地执...
授课对象：企业管理者、新晋管理者
《战略管理——高阶绩效管理的道法术》
为了从根本上帮助企业解决人才队伍建设和绩效管理的问题，本课程在融合了组织架构设计、企业文化等方面内容的基础上，从战略管理的视角出发，基于人性、人情、人格、人文特质，全面分析现代企业高层次人才绩效管理之道和人才绩效管理之法。...
授课对象：企业中高层管理人员
《目标导向的落地式绩效管理》
本课程从如何强化组织赋能与团队激发的角度，以战略为导向，自主经营模式为基础，注重激发员工内心的欲望，形成团队的动力源泉，与增量薪酬相关联，通过战略性绩效管理体系的设计形成团队内部共识与奋斗的力量，企业与员工共享企业业绩成长带来的共同成果，不...
授课对象：企业中高层管理者、战略管理人员
《高绩效团队建设与管理》
本课程旨在帮助企业中层管理者认识团队的本质. 掌握团队建设的技术和管理技巧，认识执行力的本质、了解没有执行力的根源. 掌握提高执行力的秘密，培养员工服从、甘心情愿追随、说“是”的能力，让否定、拒绝、抵抗. 放弃变成认同、接纳.、支持、执行。...
授课对象：企业中层管理干部/经理. 高级管理主管
《内驱：绩效暴增之道》
● 帮助学员牢固树立正确的绩效管理的指导思想，以助力其在实际工作中能始终站在绩效管理的制高点上。 ● 帮助学员系统掌握实用的绩效管理的理论、方法与工具，以助力其在实际工作中能推动所在企业绩效管理水平的大幅提升。 ● 帮助学员深刻理解必要...
授课对象：中高层管理人员，特别是董事长、董事；总裁、副总裁
《菁英计划—— 银行客户（理财）经理营销技能与绩效提升实务训练营》
● 快速掌握金融产品销售技巧；了解金融产品销售流程及话术语言组织架构，了解销售流程的各个组成部分，并在新产品发行之后能够自行搭建销售逻辑架构； ● 掌握客户需求心理分析方法，分解销售过程的步骤，准确把握客户的心理动向，并针对不同阶段使用不...
授课对象：个人客户经理、个人理财经理、零售销人员、新转岗理财经理或营销人员
《银行网点绩效管理工作坊——转型成果的可持续保障》
● 加深网点负责人对网点运营管理的认识，明确网点运营管理中的关键环节，为网点负责人网点综合管理能力提升奠定基础 ● 强化网点负责人网点管理职能的重要性，实现“营销职能”向“管理职能”转型，最终实现管理效能化 ● 改善网点负责人对网点定位...
授课对象：银行网点负责人、行长助理、网点运营经理等
《团队建设、绩效管理与网点价值提升六大机制》
● 掌握团证人力、团队建设的基本要求、工具和方法； ● 清晰在支行层面绩效考核的方法； ● 通过目标管理、过程管理、现场管理、递进沟通、环境引导、学习提升等六个方面，提升网点管理能力。...
授课对象：分行部门老总、支行行长等
