从技术走向管理 ——管理理念及工具篇
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授课对象：技术通用型岗位、从技术要走向管理岗位的人士
技术团队主管管理思维与团队建设沟通能力提升
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授课对象：从技术提拔的团队主管
技术团队管理思维与团队建设沟通能力提升
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授课对象：技术团队
技术人员沟通方法和技巧
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授课对象：项目经理、技术经理、技术人员等
技术经理“七步”沟通方法和技巧
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授课对象：项目经理、技术经理、技术人员等
项目管理工具技术及应用
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授课对象：企业项目经理、项目团队其他成员。
走向海外的技术人才拓展与提升
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授课对象：中高层管理
市政道路施工技术与管理
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授课对象：要求有至少一年的项目工作经验（其他工作经验也可）。
海外工程项目开发的非技术风险管理
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授课对象：走出去企业的管理层、市场人员、商务人员、项目施工与管理人员
招聘管理实务与面试技术____帮助业务部门找到对的人
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授课对象：基础面试管理者，HR工作者；主要面向没有基础的即将成为面试考官的人员
