黄润霖:区域市场的精细化管控——大数据时代的小数据营销
让营销人员重新回到关注销售数字及来源，形成工具化管理和销售套路...
授课对象：各级销售人员
黄润霖:逆势增长——区域经销商的运营管理沙盘
提升经销商的内控和外扩的系统管理能力...
授课对象：各级经销商
刘学峰:深度分销区域市场的开发与管理
通过系统的学习是厂方区域经理大区经理等营销人员，熟练掌握区域市场的开发与管理，对区域市场有系统化的认知和精细化运营管理...
授课对象：区域经理、销售经理 大区经理
贾誉博:《尖刀品牌战略》---打造区域目标市场的竞争优势
1、如何建立竞争优势：在夹缝中生存，在夹缝中找到属于自己的市场，以小博大。 2、如何巅覆市场格局：改变游戏规则，不按常规出牌，以怪制帅，以弱制强，寻求快速成长 3、快速抢夺心智资源：精准的诉求，抢先一步，抢夺话语权，做区域的“座山雕” 4、...
授课对象：老板、总裁、企划经理、品牌总监、市场经理
王毅:区域经济与邮政企业商机把握实战训练
结合集团公司相关要求和业务发展新趋势，并结合当地区域经济的实际状况和特点，介绍各项业务开展的好做法和经验，运用科学的手段和方法捕捉商机开展业务； 通过实战案例，使学员提高客户服务意识、掌握客户服务技巧、方法； 提高学员专业营销意识,使学员掌...
授课对象：各级客户经理
王同:王同：《区域业绩提升及样板市场打造》
业绩导向提升区域管理，并复制业绩...
授课对象：区域经理级业务骨干，经销商老板等
银高峰:步步为赢：区域营销沙盘模拟演练
通过实战模拟，进行市场细分和选择目标市场，学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。...
授课对象：公司决策层、事业部经理、营销总监、高级营销经理、区域销售经理以及需要增进了解营销活动的各非营销部门主
李国雄:李国雄老师：房地产跨区域多项目异地化管控方法剖析
房地产企业跨区域、多项目管控，天高皇帝远，未知风险不可控，一般来说： 人员不好管； 钱不好分； 项目开发周期延误； 项目利润无法监控； 项目容易出现“作品”而非“产品”； 一抓就死，一放就乱； 当地政府人脉不熟悉...
授课对象：房地产企业高层管理人员：董事长、总裁、分管成本或运营副总裁、运营总监、成本总监、运营经理、 成本经理
陈凯文:第十课《区域市场突围》
一、理论详解帮助实体企业充分理解移动互联网下的区域市场突围策略及方向； 二、案例分析佐证科学营销理论使理论知识更加具象通俗易懂； 三、现场实操、老师答疑指导实体企业现场策划本企业市场突围方案。...
授课对象：企业董事长、总裁、总经理、营销总监、市场总监、企划总监等中高层管理和决策人员。
何伟:区域渠道开发与管理
面对蓬勃发展的互联网电商渠道，地面传统代理渠道如何应变？传统塑造品牌推广品牌的方法在互联网电商时代是否已经过时？面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与...
授课对象：总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员
