华丽转身——从学校人到企业人的四个转变
● 了解将要进入的岗位应具备的能力素质要求，提前做好准备 ● 克服各种各样的焦虑，疑惑的心理，帮助新员工实现角色转变 ● 建立正确的职场意识，塑造成熟稳定的职业心态 ● 树立职业目标，明晰职业努力的方向 ● 掌握人际关系，沟通，时间...
授课对象：大学应届毕业生、新入职员工
企业感恩
1、培养员工感恩意识；<br />2、让员工明白感恩对自己和对企业的价值；<br />3、让员工学会运用感恩的二大武器，在生活中处处学会感恩；<br />4、培养员工知恩图报应具备的四大素质；<br />5、让员工认识到报怨的危害学会感恩；...
授课对象：全员
“互联网+”时代下传统企业转型发展之道
<p>1、了解互联网的基础理念及发展趋势</p><p>2、掌握“互联网+制造/零售”当前存在的问题与创新的模式变革</p><p>3、学习互联网下传统行业应对策略。</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例，将对你的思维带来新的...
授课对象：中高层管理者/基层员工
企业财务报表阅读与分析
了解财务报表分析基本理论与知识框架 通过财务报表数据来透视企业的管理问题 利用财务数据分析企业五大能力 财务报表的综合分析在实践中的运用 ...
授课对象：企业董会成员、总裁、总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干、财务总监、财务经理、内控、内审人员。
企业全面预算管理
1．理清对全面预算的认识与功能定位，了解预算的意义； 2．了解公司预算与各部门工作的关系，调动各阶层协同反应能力，谋求整体利益最大化； 3．增强对预算过程的了解和编制技巧的认识,学习预算管理和控制的实际操作； 4．确定企业当前的全面预...
授课对象：企业财务经理、财务主管、企业中、高层管理人员和骨干
企业全面预算
【强化意识】构建全面的企业成本管理思维，强化成本分析意识 【突破传统】跳出传统的成本控制框架，掌握符合企业战略的成本控制思路 【掌握方法】掌握成本核算的主要方法，根据情况的变化改良现有的核算体系 【提升效益】掌握有效的成本分析方法，帮...
授课对象：高中级管理层、各级财务管理人员，如集团主管财务的副总经理、总会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理财务主管及其他管理人员等。
企业全面预算管理
1、使学员对预算管理有一个全新的认识，把预算当做企业的头等大事来抓；<br />2、使学员熟练掌握两种先进的预算管理方法；<br />3、将行之有效的预算管理方法运用到企业；<br />4、有效评估业务部门的工作业绩，制定正确的激励机制的能...
授课对象：企业高管、各部门负责人，以及相关管理人员
企业经营与财务报表解读
<p>1、熟练阅读三张财务报表，并掌握报表间的钩稽相互关系；<br/>2、掌握财务分析的方法及其财务指标的经济内涵；<br/>3、获得从财务角度对企业经营进行有效评估。</p>...
授课对象：企业高管、各部门负责人，以及相关管理人员
企业全面成本化管理
1、阐述成本构成及控制成本的重要性；<br />2、强调控制成本要树立预防为主的管理思想；<br />3、强化基于流程的成本控制；<br />4、进行目标成本管理以及工日费用核算等方法的运用。...
授课对象：企业高管、各部门负责人，以及相关管理人员
文化变革：企业文化建设-软实力与落地方案
1.学习中外企业文化管理的的理论实质与思想精髓 2.诊断企业文化管理中遇到的疑难杂症与破解之道 3.深入分析从优秀企业到卓越企业的商业文化逻辑 4.深刻洞察企业打造卓越文化核心竞争力实战智慧 5.着力打造企业文化落地生根的“三部曲”...
授课对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
