罗伟:NLP情绪和压力管理
缓解绪和压力、感悟心态、升华心灵来进行自我改革和成长，自我感悟，让学员重新认识自己，真正找到角色和定位，学会分析并正确理解自己在工作和生活中的情绪及压力，学会处理不良情绪的方法，掌握释放压力的技巧，用健康愉悦的情绪感染他人，从而实现团队的良...
授课对象：企业中高层及部门管理者
罗伟:管理培训-时间管理课程培训大纲
1、明确四维度模式：工作管理、人生管理、专长管理和领导力管理 2、职业角色和任务目标：明确轻重缓急和管理的意义 3、实践演练：有条不紊地管理日常工作，又有效推进重要事项的完成 4、时间战略管理：将长期目标与短期行为结合...
授课对象：企业管理层及职业人士等
罗伟:产品、市场、品牌管理（初、中、高级经理人）中英文讲解
提升营销绩效和操作经验...
授课对象：企业营销管理层及营销部门经理或主管
罗伟:领导力综合管理课程系列（初、中、高级）
哈佛管理系列课程源自哈佛，它融合各领域顶尖专家的深入思考和实践经验，罗老师通过同时间、同步伐翻译和实践讲座最新的哈佛商业实践案例，为广大管理者（初中高级等）提升个人、组织和对外交往和商业管理能力奠定基础，并为组织整体绩效提升做成个人贡献。...
授课对象：企业高管及部门经理、总监
罗伟:酒店服务营销及管理课程大纲
- 制订有针对性的销售计划，管理重点客户，优化投入产出 - 识别最关键的购买影响者并采取对策 - 既赢得业务，又建立长期合作关系 - 从现有客户群增加销售渗透，拓展新客户...
授课对象：酒店管理者及部门经理或主管
罗伟:最佳的绩效管理 - 计划的制定和执行
- 学会根据组织的战略目标、制定策略及行动计划，确保组织目标及战略的落实 - 学习分析和解决在计划执行过程中常见的问题 - 了解绩效目标设定的原则及技巧，能与下属设定有效的个人绩效目标 - 学会与员工进行有效沟通与跟进，确保绩效目标的执行 ...
授课对象：企业管理层及部门主管
蔡晓清:《创造卓越企业的战略管理》
对一家公司来说战略就首当其冲担负起了公司经营之魂的角色。一个企业要做好做久做大做强，首先要解决的问题就是，我们想做什么，我们能做什么？我们怎么做？在回答这些问题的时候，需要考虑哪些要素？如何确认自己的优势，规避自己的劣势；如何在市场上为自己...
授课对象：对象：一、中大型公司董事长、总经理、中层及中层以上管理人员； 二、小企业合伙创始人；投资性机构人员及
刘晓红:高效时间管理
提升时间管理技能...
授课对象：希望提升个人时间管理技能的管理人员
王冬:MTP-管理能力提升
了解经营与管理间的不同 剖析经营的挑战，指出管理努力的大方向 管理者的素质养成与心态建立 建立企业管理文化及管理的共同语言，藉以发挥管理最大效益，奠定企业 竞争力。 促使企业管理人员灵活运用管理技能，重整管理经验， 落...
授课对象：经营与管理者
李家盛:《管理4.0：管理心理学与企业文化融合管理》
企业可持续发展，离不开管理心理学的灵活运用，将心理学与企业文化建设融合起来，促进企业更和谐，凝聚力、执行力、创造力更旺盛。...
授课对象：企业高层、中层
