张家存:中高层管理者技能提升训练（MTP）
1. 清晰定位自我角色，调整工作心态，成为部门标杆员工； 2. 掌握筛选团队成员、带教下属的方法与技巧； 3. 掌握目标管理、日常跟进的有效措施，掌握绩效管理技能； 4. 熟练运用团队沟通、授权及员工激励的有效工具。...
授课对象：企业中高层管理者、部门高潜力员工、储备干部
韩冰:《中基层管理技能提升课程》
解析中小型企业的经营困惑，以及中小型企业成长过程中经历的变革革新，重点帮助企业内部中基层管理者解决企业运营中所遇到的问题，以及提升作为中基层管理者所需要具备的管理技能和所需心态，从而快速推动企业运营加速成长。...
授课对象：中基层管理者
韩冰:《中基层管理者的辅导技巧》
提升中基层管理团队的管理认知与管理水平，降低员工离职风险。通过掌握中基层管理者的辅导技巧，对提高团队绩效起到积极的促进作用。帮助学员掌握辅导下属的方法与技巧，减轻工作压力； 提升员工绩效及稳定性。 结合企业实际问题，运用案例分析等方法，有效...
授课对象：中基层管理者
韩冰:《高质量的管理沟通》
提升中层干部对上下水平的沟通能力 1.2.2降低组织內耗 1.2.3构建和谐高效的沟通文化 1.2.4提高学员沟通技能，使沟通变得有效，能更快达成目标 1.2.5提升人际沟通能力，进而改善工作业绩...
授课对象：中层管理者
黎昌明:《不会做管理累趴你自己》
1. 了解管理者应该如何做管理才能不会累趴你自己 2. 领会独特的管理模式和管理思维 3. 掌握管理者应独具的新的管理理念、心 态、方法、技巧和手段 4. 掌握管理真正的核心要素和管理技能 5. 全方位领悟作为管理者带人管人管事的诀窍所在...
授课对象：基层、中层和高层管理者
陈忠安:非人力资源经理的人力资源管理
学会如何组建高效团队，人才的选育用留...
授课对象：企业经理、总监、总经理、老板
吕勇:«组织级项目管理系列课程一 ：从项目管理到组织项目管理»（1-2天）
1、通过全球著名通讯企业的组织级项目管理的系列化举措和实践案例，通过互动式、场景化的教学，让学员充分理解组织级项目管理的理念、定义和方法，以及组织级项目管理落地的系统化举措，并通过实际案例分享，提升项目管理意识和PMO的运作效果；2、帮组学...
授课对象：企业中高层管理者、各级项目经理、项目管理部门人员、项目管理从业者和爱好者等
吕勇:«组织级项目管理系列课程二 ：组织项目管理实践&研讨»（1-2天）
1、全景展示组织级项目管理，系统提升企业执行项目的能力；2、咨询式培训与培训中咨询相结合，理念传送与实际运作相融合；3、通过全球著名大型通讯企业的实际案例，解剖组织级项目管理落地路径和心路历程；4、通过案例发言、小组主题研讨等互动形式，理论...
授课对象：企业中高层管理者、项目管理部门人员、各级项目经理、项目管理从业者和爱好者。
吕勇:《知行合一：从PMBOK宝典到企业项目管理实践》(0.5 - 1.5天）
换个视角看待项目管理；提取关键词理解项目管理；一句话总结项目管理！...
授课对象：企业各级管理者；各级项目经理；项目管理部门及其关联部门；项目管理从业者和爱好者。
郑炜:职业生涯管理
了解职业，了解职业通道，了解生涯管理，职业晋升技巧...
授课对象：中层管理人员及以下
