文小林:《优秀班组长综合管理技能提升》
▲ 正确认知自身角色，理解基层管理人员应该承担的职责 ▲ 了解班组长应具备的管理能力与技巧 ▲ 掌握5种常用的管理工具 ▲ 领悟并掌握PDCA循环，使用相关改进手段处理现场问题 ▲ 掌握现场管理者时间分配技巧、做事原则与沟通方法 ▲ 掌握掌...
授课对象：企业现场中基层管理人员，如：班长、组长、车间主任、课长、领班、拉长、科文、经理、工艺管理，品质管理等
文小林:《战略管理与竞争优势》
了解战略分析和选择的基本工具，培育战略制定和实施能力。...
授课对象：企业中高层管理者、各部门经理、总监
张家存:卓越团队建设与管理
1. 认识卓越团队必备要素，领悟卓越团队搭建原则； 2. 掌握卓越团队成员招募及培育的方法； 3. 清晰团队管理者角色定位，成功进行角色转换； 4. 学习卓越团队管理的必备技能。...
授课对象：企业各层级管理者、营销/服务精英、储备干部、高潜力员工等
张家存:中高层管理者技能提升训练（MTP）
1. 清晰定位自我角色，调整工作心态，成为部门标杆员工； 2. 掌握筛选团队成员、带教下属的方法与技巧； 3. 掌握目标管理、日常跟进的有效措施，掌握绩效管理技能； 4. 熟练运用团队沟通、授权及员工激励的有效工具。...
授课对象：企业中高层管理者、部门高潜力员工、储备干部
韩冰:《中基层管理技能提升课程》
解析中小型企业的经营困惑，以及中小型企业成长过程中经历的变革革新，重点帮助企业内部中基层管理者解决企业运营中所遇到的问题，以及提升作为中基层管理者所需要具备的管理技能和所需心态，从而快速推动企业运营加速成长。...
授课对象：中基层管理者
韩冰:《中基层管理者的辅导技巧》
提升中基层管理团队的管理认知与管理水平，降低员工离职风险。通过掌握中基层管理者的辅导技巧，对提高团队绩效起到积极的促进作用。帮助学员掌握辅导下属的方法与技巧，减轻工作压力； 提升员工绩效及稳定性。 结合企业实际问题，运用案例分析等方法，有效...
授课对象：中基层管理者
韩冰:《高质量的管理沟通》
提升中层干部对上下水平的沟通能力 1.2.2降低组织內耗 1.2.3构建和谐高效的沟通文化 1.2.4提高学员沟通技能，使沟通变得有效，能更快达成目标 1.2.5提升人际沟通能力，进而改善工作业绩...
授课对象：中层管理者
黎昌明:《不会做管理累趴你自己》
1. 了解管理者应该如何做管理才能不会累趴你自己 2. 领会独特的管理模式和管理思维 3. 掌握管理者应独具的新的管理理念、心 态、方法、技巧和手段 4. 掌握管理真正的核心要素和管理技能 5. 全方位领悟作为管理者带人管人管事的诀窍所在...
授课对象：基层、中层和高层管理者
陈忠安:非人力资源经理的人力资源管理
学会如何组建高效团队，人才的选育用留...
授课对象：企业经理、总监、总经理、老板
吕勇:«组织级项目管理系列课程一 ：从项目管理到组织项目管理»（1-2天）
1、通过全球著名通讯企业的组织级项目管理的系列化举措和实践案例，通过互动式、场景化的教学，让学员充分理解组织级项目管理的理念、定义和方法，以及组织级项目管理落地的系统化举措，并通过实际案例分享，提升项目管理意识和PMO的运作效果；2、帮组学...
授课对象：企业中高层管理者、各级项目经理、项目管理部门人员、项目管理从业者和爱好者等
