张祚磊:《TOC营销管理——营销是策划出来的》
提升营销管理能力...
授课对象：董事长、总经理、部门经理、销售经理等
张祚磊:《TOC生产管理——生产和销售的和睦之道》
帮助企业快速提升业绩及管理能力...
授课对象：董事长、总经理、部门总监/经理、生产经理等
张祚磊:《全面绩效管理量化技术——绩效原来如此简单》
提升营销管理能力...
授课对象：董事长、总经理、部门总监/经理、人力资源经理等
朱正伟:质量管理系统特训
强化品质观念，掌握品质管控流程及方法，提升产品品质。...
授课对象：企业总经理，中高层管理者，品质部负责人
朱正伟:九型人格与企业管理
认知和识别九型人格及灵活应用...
授课对象：职场人士 企业管理者
石林萍:石林萍《高效能自我管理》
1.明确管理者的普遍职责 2.明确团队领导扮演的角色 3.了解角色分配，梳理人生重要角色 4.了解习惯的力量，如何让习惯影响人生 5.学会高效授权 6.掌握时间管理的诀窍 7.通过情绪管理，制造良好的文化氛围，塑造被人尊重和信任的领导力...
授课对象：中、高层管理者。
左鳳山:企业中层管理人员职业化素养提升训练
企业中层管理人员职业化素养提升训练...
授课对象：中层主管人员
左鳳山:企业中階幹部管理能力提升训练
企业中階幹部管理能力提升训练...
授课对象：主管人员
章春明:《领导力修炼与变革管理》3天
正确叙述领导与管理的区别 理解领导力的定义及卓越领导的行为 正确叙述4E1P模型及情境领导理论 理解成功变革的8步骤 正确叙述变革的三道脑障及如何克服的要诀 正确理解个体转变的4个阶段及可以采取的相应行动 正确叙述非权力影响力...
授课对象：期望提升领导力及变革管理的能力的企业各级管理者。
章春明:《新任管理者上岗之道》2天
了解管理者与个人贡献者的区别，建立正确的角色认知，帮助学员聚焦自己的主要管理工作； 掌握目标管理的基本概念和目标设定的要点，正确叙述并运用辅导与反馈的模型； 理解并运用有效沟通的模型及其要点； 了解自己的领导风格，采取与具体下属和具...
授课对象：新任管理者2年以内的部门负责人
