曾子熙:曾子熙老师-精品课程-MTP管理者管理能力提升（新任管理者管理技能提升）
掌握分析问题的思路、方法；以积极态度寻找解决问题的方法，制定解决方案...
授课对象：中层管理人员，新任经理等。
曾子熙:曾子熙老师-精品课程-现代企业经典管理工具应用培训(新版)
掌握战略管理工具-SWOT分析法+ PEST分析法+波特五力量法行业竞争结构分析+利益相关分析+波士顿分析矩阵+KFS成功关键因素分析+麦肯锡7S模型 掌握绩效管理工具-BSC平衡计分卡+KPI+360度反馈+6w3H目标细化 掌握领导方式...
授课对象：中层管理
曾子熙:曾子熙老师-精品课程-高绩效团队管理技巧
一、重新认识团队，建立团队的5PS，掌握建立高绩效团队的要素，学会高效团队发展的四个阶段-不同管理方法； 二、坚持以客户为中心，学会掌握创造团队水平和谐的原则6大策略；通过赋能打造应对不确定性的敏捷团队 三、掌握团队角色职责以及团队管理...
授课对象：团队管理人员
张振兴:卓越管理技能提升
全面提升管理人员管理技能...
授课对象：中高层以上管理者
文励豪:系统管理
管理清晰及合理高效性...
授课对象：学员
乔建华:企业基础管理系列课程
让中小企业管理者掌握系统性管理技能，提升企业整体工作效率。...
授课对象：企业中层管理者
肖鑫梁:《质量管理知识与技能应用》
1.产品质量到底是什么？或者说什么样的质量才是有品质保障的产品？产品质量又是如何来保证的？2.这些都必须通过质量管理的标准和系统化的管控过程，才能真正实现产品质量满足顾客的真实需求。...
授课对象：质量管理人员及相关人员
肖鑫梁:《品牌创建与品牌管理》
1.品牌，是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是其组合。其目的是辨认生产商的产品或服务，并使之同竞争对手的产品或服务相区别。2.在消费者心中，品牌不仅代表着产品的品质，还可以是一种仪式、一种偶像、一种社会地位、或一位关怀自己的朋友，因而成...
授课对象：从事品牌、营销等相关人员
肖鑫梁:《角色认知与生产现场一日管理》
1.在一个组织里，如何精准的定位自己的角色？扮演好自己的角色？2.如何在每日的生产过程中，管理好现场？管理生产现场，我们应该如何建立生产现场一日管理的标准?现场现场一日管理与生产效益如何有机融合，实现管理的价值输出？...
授课对象：生产一线管理人员及相关人员
肖鑫梁:《中层管理者心态与行为标准》
1、认知中层管理的价值输出；2、中层管理的角色定位；3、中层管理的坚守与突破。...
授课对象：企业中层管理团队成员及相关人员
